丰富业态提质“腾笼换鸟”
亦 声
近日，绍芯谷片区首个大型商贸配套综合体——“绍芯之源”一期工程正式动工。该项目总投资约8亿元，总用地面积约36亩，规划建设产业综合体、酒店及研发办公楼群等多元业态，建成后将显著提升绍芯谷片区的综合配套能级。
“绍芯之源”落户绍芯谷具有多方面的现实价值与实践意义。其一，有效补齐生活服务短板。项目将满足企业员工及周边居民在购物、社交、休闲等方面的多元需求，缓解“工作在园区、消费在外区”的现实矛盾，推动实现职住平衡，提升人才的归属感与幸福感。其二，完善产业服务生态。综合体内涵盖的酒店、办公、商业等业态，可与园区企业形成功能互补，支持商务接待、技术交流、合作洽谈等企业活动在园区内高效完成，提升产业链协同效率。其三，助力产业结构优化。功能复合、业态丰富的综合体项目，将增强绍芯谷的综合服务能力与区域吸引力，为产业结构向高附加值环节攀升提供配套支撑。
如果说“腾笼换鸟”的初期阶段侧重于“退低进高”“退劣进优”的空间重构与产业替换，那么以业态多元与生态重塑为核心的“腾笼换鸟”升级版，则更强调功能融合与持续发展。“绍芯之源”的启动建设，正是“腾笼换鸟”2.0版在滨海新区的具体实践。其关键在于坚持企业需求导向，精准识别并弥补园区在配套服务方面的短板。无论是推进路网优化，还是建设商贸综合体，均是从企业发展中的实际痛点出发，着力破解交通、生活、商务等方面的制约。这种以需求为导向的思维，使“腾笼换鸟”从单向的政府推动，转变为与企业成长同频共振的良性互动，确保引进企业能够安心落地、稳步成长。
高质量的“腾笼换鸟”，不应止步于产业替换，而应追求更高质量、更有效益、更可持续的发展路径。要结合本地产业基础、资源禀赋与市场需求，精准选择符合滨海新区战略定位的产业集群，强化产业规划与市场动向的契合度，避免为“换”而换。与此同时，在做强产业内核的基础上，新区须同步推进基础设施、公共服务与生活配套建设，形成“以产兴城、以城促产、产城融合”的良性发展格局，实现“引进一个、带动一批、辐射一片”的协同效应。