亦 声
滨海新区今年计划完成做地4000亩，目前已完成超3500亩，进度大幅超前。成熟的做地机制推动“生地”转为“熟地”，实现“做地、净地、优地”服务前置，为项目落地显著降低时间成本。
培育“熟地”，加速项目落地，不仅是服务的提前介入，更是营商环境的系统优化。其背后，是政府服务理念与机制的一场深度革新。
产业落地的“最先一公里”，常卡在土地要素。滨海新区创新构建“1122”做地工作标准，破解项目落地首道难关：通过一项机制厘清权责、一套标准规范流程、两张清单精准管控、两个会议打通壁垒，形成从征收到出让的全链条闭环管理。机制革新成效显著，超3500亩的做地进度远超预期。
“熟地”供给产生多重叠加效应：项目实现“拿地即开工”；共性问题批量化解，个性问题精准施策；招商逻辑重塑，变“项目等地”为“地等项目”。做地机制优化了服务流程，滨海新区投资服务中心提前介入企业诉求，将“做地、净地、优地”环节前置，大幅压缩落地周期。这种想在前、做在前、排忧在前的服务理念与举措，正是营商环境最硬核的竞争力。
从“熟地”培育到项目加速，本质是政府从管理者向服务者的转型。滨海新区3500亩优质“熟地”形成的资源蓄水池，增强了企业投资底气。为进一步释放产业聚能效应，建议从三方面持续发力：一是强化要素保障。集成地块信息、产业适配与服务资源，构建动态要素地图，实现一键对接式精准匹配。二是深化全链条服务。为重点项目配备“业务代办+审批攻坚”专属团队，联动金融、人力社保、财税等部门单位，提供从落地到投产的全要素支撑。三是做精数字赋能。搭建跨部门信息中枢，打通“1122”体系与审批系统，实现地块整理、项目审批、政策兑现的“一网通办”，全面提升服务效率。
让土地成“熟地”，服务有温度，则发展有速度。“地等项目”的优势，是营商环境系统赋能的结果，也是服务型政府转型升级的体现。滨海新区以机制革新推进做地实践，树立了营商环境提质增效的标杆，必将推动更多优质项目落地生根，为产业高质量发展注入强劲动力。