■ 陈乙炳
在10月的最后一天，越城区召开“五大行动”双月攻坚工作会议，发出“争一流 夺先进”动员令，吹响“大干两个月 决战全年胜”冲锋号。正如越城一位干部所言，就是要通过两个月的攻坚，把该做的做到极致，把要做的做到完美，把想做的做成标杆。
有别于以往常规冲刺，此次攻坚是一次集收官、开局、练兵于一体的系统性行动：既关系到今年经济社会发展成色，也关系到“十五五”蓝图擘画，更关系到干部队伍作风建设成效。越是急难险重，越能看出一个干部的担当、能力和境界。对于“当局者”而言，理解此次攻坚重要意义，还只是浅层次的，思考“实现什么样的突破”“赢得什么样的胜利”才是关键。
必须清醒认识到，“五大行动”双月攻坚不是常规工作、年度任务的复制粘贴、照搬照抄，而是要着力破解重难点问题。比如招商引资，就是要聚焦招龙头、引外资、强链群，通过“走出去”“引进来”形成大抓招商氛围。项目推进方面，就是要聚焦扩投资、优结构、提速度，形成更多实物工作量。消费提振方面，要围绕“五个多”全力攻坚，真正实现聚人气、兴商气、促活力。环境卫生方面，要在塑颜值、优品质、修气质上下功夫。短板工作方面，则要努力补弱项、锻优势、固根本。
主攻方向已明了，但具体“拳头”往哪使力，还需要认真分析总结研判。以镇街为例，主战场在哪，突破口在哪，创新点在哪，这些都需要深思熟虑。比如招商，“拾到篮子都是菜”“眉毛胡子一把抓”都不行，而是要立足辖区实际，把资源力量集中到最关键、最核心的环节，确保招准、招赢。
攻坚成或败，关键在“人”。“以实绩实效论英雄”“战场选将军”，是这次攻坚的鲜明导向。谁是真担当、善作为，谁敷衍了事、浑水摸鱼，用事实说话、数据说话。这要求，相关牵头领导干部要率先垂范，做到“既挂帅又出征”；各部门镇街不当“甩手掌柜”，做到问题不解决不松手、目标不实现不罢休。攻坚两个月，时间并不长。把“不可能”变成“可能”，需要“三步并作两步走，一天当作两天用”。
冲刺吧，越城！