本报评论员
民生工程，承载着人民群众对美好生活的向往，也是检验政府担当作为的试金石。近年来，我市持续加大投入，一批批工程陆续落地，努力把民生所盼变成民生所享。然而，民生工程建成只是第一步，真正把好事办好、实事办实，关键在一个“用”字——用得到、用得上、用得好。
昨天播出的第六期电视问政节目《你呼我应》所曝光的现象令人警醒：上虞区未来社区“健康e站”蛛网尘封、柯桥古镇景区的新能源汽车充电桩建成多年却未通电投用、新昌县的养老服务中心无人居住……这些场景，折射出部分民生工程“建而不用、建而不管”的现实困境，凸显出相关部门在“最后一公里”落实上的短板。
民生工程，“建好”只是起点，“用好”才是关键。从健康e站、充电桩到养老服务中心，这些项目投入不菲、初衷惠民，却在现实中因规划脱离实际、后续维护缺失、责任主体不作为等原因，沦为“锁在深闺”的摆设。这暴露出的“重建设、轻管理”顽疾，也警示我们，民生工程绝不能止于“一建了之”，必须做好运营管理的“后半篇文章”。
“沉睡”的设施，损耗的不仅是公共财政的投入效益，更是群众对民生改善的期待与信任。当民生承诺在“后半篇”受阻，当惠民举措在“最后一公里”搁浅，群众对美好生活的获得感、幸福感从何谈起？长此以往，不仅损害了公众信任，更背离了民生实事初衷。
让民生工程真正“用”起来、“活”起来，实现从“有没有”向“好不好”转变，必须在长效机制上久久为功。其一，坚持需求导向，精准对接民需。项目选址、功能设置必须深入调研、广纳民意，从源头上确保工程接地气、有生命力。其二，压实各方责任，强化全程监管。建立“建管一体”的责任链条，明确运营主体与保障机制，通过常态化跟踪、第三方评估和群众评议，确保资源投入精准高效、群众感受温暖实在。其三，创新运营模式，增强可持续性。积极引入市场机制和社会力量，通过合理收费、合作运营等方式提升“自我造血”能力，平衡公共利益与长效运营。其四，强化务实作风，提升服务实效。大力弘扬“六干”争先作风，进一步提振履职精气神，杜绝“重建轻管”“责任空转”等现象，打造更优更多硬核履职成果，助推全市经济社会发展行稳致远。
“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”“用”字千钧，考验的是干部作风，衡量的是为民初心。面对现实问题，各地各部门必须迅速行动、坚决整改，以务实举措打开“紧闭的大门”，激活“闲置的资源”，真正把民生工程用好用活，为加快建设产城人文融合发展的共富示范市打牢扎实根基、贡献更大力量。