嵊州市红旗幼儿园是一所有70余年历史的老园，深得家长信赖。2006年8月，裘海燕调任红旗幼儿园党支部书记、园长。为了让更多孩子享受到优质教育资源，在当地教育行政部门支持下，裘海燕一步步推进分园建设。到2025年，红旗幼儿园已发展成为拥有6个园区的教育集团，在园幼儿人数逐年增加，最多时达1700多人。
老园翻修改建，新园从无到有，一砖一瓦、一草一木、一梁一架，都凝聚着裘海燕的心血，印着她的足迹。但是，园区布局分散，如何才能确保集团高效运作，实现“1+1>2”的协同效应？裘海燕创造性地提出了“1+X”管理模式：“1”代表集团层面统一理念、统一制度和统一核心课程，筑牢发展根基；“X”是赋予各园区自主权，各园区结合实际与本土资源，在核心课程基础上拓展特色课程。这一模式迅速推动各园区成长壮大，并有效助推嵊州学前教育优质普惠发展，实践经验获《中国教育报》报道。
“做幼教就像种庄稼，既要低头深耕，也要抬头看天。只有不断吸收新养分，才能让教育的土壤更肥沃。”裘海燕说。在幼教领域深耕34年，她从未停下学习的脚步。不仅自己去各地访学，如饥似渴地汲取知识，她还成立绍兴市名校长工作室、嵊州市名园长工作坊，在园内设立“青锐班”，搭建“红旗讲堂”“原创课大赛”“班主任论坛”等平台，激励青年教师不断成长。
在她的引领下，“进步与成长”成了红旗幼儿园教师的主旋律。最近10年，她主持4项省级教研课题和1项市级课题，其中1项获省部级二等奖；撰写论文20余篇，12篇发表于《早期教育》等核心期刊，10篇获省、市级奖项。与此同时，作为绍兴市人大代表、浙江省基础教育评估专家，她坚持为教育质量提升和地方发展发声。
“做人以真，待人以善，示人以美。”裘海燕以爱为底色，以专业为笔墨，在34年的幼教生涯中，书写了一段段温暖而坚定的教育故事。而今，她依然在路上，满怀热爱，奔赴学前教育的星辰大海。