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滨海新区通过传统制造业片区的“腾笼换鸟”集成改革，滚动储备制造业内生项目46个，累计总投资56.54亿元。同时，随着存量工业全域更新“1533”工程的深入实施，目前已联审通过5个二次更新项目，盘活低效用地超100亩，新增近2亿元投资。
“腾笼换鸟”不是心血来潮，而是滨海新区久久为功的一项改革内容。在产业转型升级的浪潮中，滨海的“腾笼换鸟”集成改革交出了一份亮眼答卷，不仅为传统产业转型提供了“滨海方案”，更在破解发展瓶颈、培育新质生产力上展现出深层思考，为改革进入深水区后的突围路径提供了重要启示。
滨海新区模式的“腾笼换鸟”集成改革，其核心价值体现在对空间资源的盘活与产业生态的重塑，拆除老旧厂房，提升容积率，扩大建筑面积，拉升工业“亩产”，让低效用地通过二次更新焕发出新的活力，这种“寸土生寸金”的集约发展模式，无疑是破解土地资源约束的关键之举。
“腾笼换鸟”集成改革的亮点更在于系统性与创新性的深度融合。绍芯谷推出的“四类十法”更新策略，涵盖自主更新、政企合作、转移退出、因需征收等多元路径。这些策略既尊重企业主体意愿，又发挥政府引导作用。作为全省首个创新型城市更新基金，其还为改革注入了金融活水，这种“政策引导+市场运作”的机制设计，打破了传统更新中的资金瓶颈，形成了可持续的投入模式。
当“腾笼换鸟”进入2.0时代，破题的关键已经从“物理空间更新”转向“产业生态重构”。一方面，要建立更加精准的产业准入机制，确保新引进项目能填补产业链的空白，并能与现有产业形成协同；另一方面，要强化创新要素的集聚效应，依托更新后的产业社区，打造集“孵化器”“加速器”于一体的现代产业园区，让技术、人才、资本等要素在物理空间内实现更高效地融合与增值。
滨海新区的“腾笼换鸟”集成改革告诉我们，“腾笼换鸟”不是简单的拆旧建新，而是一场涉及空间重构、产业重塑、机制创新的系统革命。在产业进阶过程中，集成改革的突破点应聚焦于体制机制的持续创新，譬如破解“重审批轻服务”的弊端，将联审机制升级为“全程帮办”；建立评估与退出机制，通过“亩均效益”评价实现优胜劣汰，避免土地的低效占用；推动“腾笼换鸟”与“数字转型”的深度融合，实现土地利用、能耗排放、产能效益的实时管理，为精准决策提供有力支撑。