■ 陈乙炳
越城区召开镇、街道党（工）委书记座谈会，听取全区半年度经济运行情况介绍，这事在上周备受关注。虽然成绩还没有出来，但我们通过分析得出，上半年经济运行呈现“稳进提质”态势。用越城干部的话说，就是“顶住了压力、展现了担当”。
如何把好的势头保持下去，积小胜为全胜？笔者认为，要树立三个观念——
“用成绩争地位”。越城服务业占比大，制造业相对薄弱。产业结构如何优化，是越城现阶段要重点思考的问题。向天空要空间，无中生有培育低空经济就是“不二之选”。考题摆在面前，如果不动笔，那就只能交白卷。发展低空经济，如果干部都不肯担当、不愿付出，何来“成体系推进、全环节先行”？总之，我们不能躺平，仍要在整个抓经济、抓发展的过程中展现努力。要知道，越是艰难的时候，越是检验干部作风建设成效的最直观体现。
“用项目见真章”。一个地方的经济发展，更多地体现在项目实物量上。项目怎么来？靠干部的能力水平。很多人想不通，全球无人机领军企业大疆为何也来越城投资项目。经与招商人员沟通，笔者发现，越城干部展现出的真诚和执着让大疆深受感动。去年接触以来，招商团队发挥蚂蟥精神，“叮”住不放，一次又一次与大疆核心团队接洽。需要注意的是，所谓项目招引，不是把项目引来就好了，而是要把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营全过程，决不能签约时热热闹闹、推进中冷冷清清、运营后不闻不问。
“用换位提服务”。前不久，杭州一80后干部用“沉浸式”调研给大家上了一课：当60天骑手跑330个单，硬是把个别“骑手驿站”人气不旺的事搞明白了——不是骑手不需要休息，而是驿站的充电桩没有换电平台省时，驿站的共享充电宝也没有电动自行车自带的USB接口省事……说白了就是驿站提供的服务没有与骑手实际需求相匹配。干部在服务企业时，是不是也存在类似的情况？避免陷入“干部忙得团团转，企业依然不买账”困局，就要杜绝“自嗨式”服务，不能将“完成任务”等同于“解决问题”，也不好用“自我感动”替代“企业感动”。