■ 陈乙炳
抓发展必须抓经济，抓经济必须抓项目。5月是承上启下二季度、支撑决胜“半年红”的关键月份。5月7日，越城区召开全区重大项目协调推进会，强调要狠抓项目建设，进一步优化产业和投资结构，下力气解决堵点难点问题，全力跑出项目推进“加速度”。
以项目论英雄，论的是什么？是项目推进的力度、进度和成效。其中，最重要的是成效，也就是投资完成率。
现实中，我们总能遇到这样的情况：因为这样那样的问题，一些项目推进缓慢或无法推进。非常时期需下非常之功。问题出在哪？要怎么解决？谁来解决？这些，“店小二”都要心中有数，最好是有一张“问题清单”。有了“问题清单”，还应有“进展清单”，比如每周记录项目进展情况，列出“红黄绿”警示灯，对梗阻项目要及时上报，杜绝出现“项目停摆，党委政府却不知道”的怪现状。再好一点，还可以有“责任清单”：除了总的责任领导和责任单位，项目推进过程中有哪些责任单位，也应该列清楚。说白了，就是要把想干项目、能干项目、会干项目、善干项目的干部甄别出来，给予关注、重点培养。
优化营商环境，从来都不是一句空话。让项目方有感，靠的是实实在在干。我们常说，“真诚是必杀技”，服务项目就是要服务到“无能为力”，以真心换“真金”。