■ 本报评论员
假期消费市场向来是观察区域经济热度的重要一环。回顾“五一”假期，从游人如织的鲁迅故里、仓桥直街等各大景区和街区，到繁忙有序的高铁站和地铁站，从人气飙升的绍兴天地、山姆超市等热门商超，到红红火火的以旧换新活动，亮点层出不穷，市场供需旺盛。全区14家A级景区共接待游客79.3万人次，同比增长19.7%；全区重点监测大型商贸综合体、超市等合计销售额同比增长超10%。这不仅是消费市场复苏向好的生动注脚，更是越城区产城人文融合发展、激活城市经济新动能的有力印证。
深入复盘可以发现，越城区这个假日的文旅活动主要呈现两大特点。首先是多元场景精心打造。在市场竞争激烈的当下，越城区没有停留在传统文旅模式的舒适区，而是主动求变、大胆创新，在消费时间和空间上都下足了功夫。这种创新突破，本质上是对“全天候、全维度消费生态”的系统性构建。如夜间演艺《一越千年·古韵长歌》活动，将夜晚转化为新的消费黄金时段，显著提升了游客的停留时间与消费意愿。东湖景区的直升机空中游项目，则打破了地面游览的常规模式，以“全景视角”展现越城山水城相融的独特风貌。这种“上天入地”的场景创新，既满足了游客对新奇体验的追求，也展现出越城文旅产业突破空间边界、重构消费场景的魄力。
其次是地域文化充分体验。这种体验绝非浮于表面的符号堆砌，而是以文化解码为核心、以沉浸感知为路径，精准把握消费者对体验式、互动式文旅产品的迫切需求。以“越水长游”西线为例，其成功的关键在于将文化基因深度融入场景叙事，通过水秀、船秀、光影秀及实景表演，串联起大禹治水、投醪壮越、醉梦兰亭等越地故事。而船上黄酒品鉴环节，则以味觉记忆强化文化认同，将非物质文化遗产转化为可感知、可带走的消费体验。这种设计，避免了地域文化的同质化表达，生动诠释了“越是本土的，就越是世界的”文旅发展逻辑，为传统文化在当代语境下的创新传播树立了标杆。
作为提振消费、扩大内需的重要引擎，文旅产业覆盖面广、综合性强，其中包含的“吃、住、行、游、购、娱”，涉及消费生活的各个环节。越城作为绍兴的文化中心，拥有着2500多年的悠久历史，资源禀赋与市场潜力独一无二，堪称撬动区域经济增长的“黄金支点”。因此，越城更需以系统性思维激活文旅产业“乘数效应”，比如可以通过政策多添“薪”、场景多出“新”、活动多欢“欣”、服务多贴“心”等方式，推动供给侧与需求侧双向奔赴，让越城的文旅资源真正转化为发展动能，吸引省内外游客“近者悦、远者来”，让文旅消费这把“火”烧得更旺、燃得更久。
期待越城在未来能够不断创新消费场景和模式，为广大游客带来更加丰富多彩的生活体验，让假日经济的“短期热度”转化为城市发展的“长期红利”。