N晚报记者 辛春喜
通 讯 员 潘依晨
图片由平湖经开提供
在传统的社区治理叙事里，闲置空间往往是让人头疼的“存量包袱”。但在平湖经开福臻社区，一场名为“空间换服务”的实验，正在悄悄改写这个“剧本”。从精准的需求画像到IP化招募，再到长效的生态共创，福臻社区不仅盘活了物理空间，更打通了基层治理的“任督二脉”。
先给需求做个“精准CT”
一切改变，都始于对“真实需求”的尊重。福臻社区没有急着把空间推出去，而是先做了一次深度的“需求CT”。通过“网格日常走、线上平台收、议事会上谈”的组合拳，社区把居民在青少年成长、家庭关系、文体活动等方面的痛点，从模糊的“大概需要”变成了清晰的“需求清单”。
与此同时，社区党委对辖区内的存量资源进行了全面摸排。面对部分公共用房长期闲置、空间利用率不足、服务功能单一等问题，社区打破了传统行政化运作的壁垒。当这份清晰的“需求清单”与亟待激活的“空间清单”一一碰撞，奇妙的化学反应发生了。物理空间不再是冷冰冰的房子，而是变成了精准承接居民期待的“资源磁场”。这一步，福臻社区走得很稳——先锚定需求，再精准对接。
让“福娃臻臻”发出召集令
告别过去“闭门造车”式的指定合作，福臻社区这次打破了传统套路，直接激活了充满亲和力的形象IP——“福娃臻臻”，让它化身“公益召集人”，面向全社会广发“英雄帖”，吸引更多元的团队来参与竞争。
这场公开招募迅速在5月引爆了一场“路演大秀”。8支优秀团队带着各自方案同台竞技，最终在需求契合度、方案可行性等五大维度的严苛考量下，5个最优质的项目脱颖而出。这种“全域破圈”的招募方式，不仅让社区需求和社会资源来了一场高质量的“双向奔赴”，更让基层治理从单向的“我给你”，变成了多元力量的“深度共创”。
打造一份可持续“共生契约”
路演的高光时刻过后，真正的考验在于如何让合作从意向走向落地、从短期合作走向长效共建。目前，社区正有序推进入选项目的对接洽谈与协议拟定，各项前期筹备工作稳步开展，服务落地的各项条件正逐步成熟。
这不仅是一次简单的场地合作，更是一份着眼长期的“共生契约”。社区将通过常态化沟通、过程化督导、阶段性评估，持续优化服务内容、提升供给质量，逐步构建“空间共享、服务共建、成果共赢”的治理闭环。未来，闲置空间将持续被激活，居民需求将得到更精准回应，基层治理也将逐步实现从“输血”到“自我造血”的转变，让共建共治共享的治理生态在社区扎根生长。