当湖街道沐阳社区“三方协同”解锁城乡治理新密码

　　N通讯员 王佳平 夏晓蕾

　　沐阳社区位于平湖市当湖街道，由7个村庄拆迁合并而成，是典型的农拆融合型社区，现有居民5400人左右，涵盖原村民与新市民。作为城乡接合部转型样本，社区曾面临环境治理、公共设施老化、居民融合等难题。为此，社区创新构建社区党总支领导“社区居委会+居委会+物业”三方协同机制，通过设立自产自销点、实施道路修缮、推进安全隐患整治等民生工程，成功破解占道经营、市容脏乱等治理顽疾。如今的沐阳社区，正从“村民”到“居民”的转变中，绘就共建共治共享的幸福图景。

　　清晨6点的通济路北侧自产自销点，50个摊位整齐排开，菜农王阿姨正将新摘的番茄码成金字塔状。这个占地200平方米的自产自销点，见证着沐阳社区破解城乡接合部治理顽疾的智慧。

　　曾经，西区北门的马路市场如同顽疾，日均人流量超2000人次，造成早高峰的拥堵，菜农们占道摆放，导致了居民的出行安全得不到保障，12345热线月均接到投诉7件。社区党总支搭建“多方议事月月谈”平台，组织街道、城管、菜农、居民代表进行7轮磋商，通过多方合力选址，成功将菜场迁至通济路北侧空地，并共商《管理细则》，创新实施“三色管理法”：绿色准入证（本地农户优先）、黄色警示牌（卫生不达标者限期整改）、红色退出机制（累计三次违规取消资格）。如今的自产自销点，菜农们“人走地干”，占道经营的现象没有了。“以前和城管打游击，现在安心卖菜了。”王阿姨指着摊位笑道。

　　“雨天一身泥，晴天一身土”曾是西区36幢~38幢、44幢~47幢居民出行的真实写照。10余年房龄的拆迁小区，100米主干道出现28处坑洼，最大陷坑深达10厘米，夜间行走存在严重安全隐患。对此社区启动“三方会诊”机制，通过“三方协同月月谈”平台合力“解难题”，业委会发动业主签署维修基金使用同意书（3天完成87%签字）、物业公司对接5家施工单位比价、社区监督组全程跟踪施工质量。通过“透明账本”公示每笔支出，最终以26万元维修基金完成道路硬化。

　　沐阳东区37栋拆迁居民楼历经十余年的风雨，每栋楼都或多或少檐口出现脱落的情况，农拆社区的居民以老年人居多，平时阿公阿婆喜欢坐在屋檐下聊聊天拉拉家常，这无疑成为悬在居民头顶的“达摩克利斯之剑”。

　　面对隐患，沐阳社区迅速搭建协同治理平台，通过“三方协同月月谈”议事机制，组织业委会、物业开展多轮协商论证。业委会发挥自治主体作用，牵头制定维修方案并依法启动住宅维修基金申请程序?，同步在隐患区域设置警戒标识及临时防护通道。施工阶段物业全程监管工程进度，采用高空作业设备对松动檐口进行加固修缮，确保施工期间行人安全。通过“社区引导+业委主导+物业执行”的协同模式，既化解了迫在眉睫的安全风险，也为拆迁小区公共设施维护探索出长效管理路径。

　　?在这场城乡融合的治理“考试”中，沐阳社区用“三方协同”的实践作答，当菜农的秤杆、居民的脚步、建筑的肌理都被温柔安放，便是对“人民城市”理念最生动的诠释，交上了“三方协同”治理新答卷。