N晚报记者 陈培玉 通讯员 潘钰翎
一身蓝色工作服，是梁松华平日上班的着装，也是他参加各类会议的“标配”。这次他获得全国五一劳动奖章、浙江省劳动模范，依旧穿着这一身工作服出席表彰大会，“习惯，也喜欢。”简短几个字，道出了他对工作的热爱与热情。
初心不变，匠心依旧。
梁松华是新凤鸣集团股份有限公司生产管理部聚酯中心主任、工程师。31年来，他深耕聚酯一线，以过硬的技术、丰富的经验和超群的创新能力，为公司高质量发展注入动能，节约成本上亿元，创利更多。
在热爱的领域深耕几十年是一种幸福，他说要穷尽一生将一件事做到最好。
挑战新领域
“每一天都很充实”
对未知保持好奇，迎接挑战，也赢得未来。
2003年，新凤鸣集团股份有限公司引入全自动聚酯纺丝生产设备，勤奋刻苦的梁松华也从工艺员很快成长为车间主任，现任公司生产管理部聚酯中心主任一职，负责整个集团聚酯装置从项目建设到生产运行及整个工艺流程的统筹管理。
聚酯工艺是熔体直纺的前道工序，简单来说就是通过复杂、精准的化学反应，生产出可拉丝的高黏度液态流体材料。“设备一旦开车，七八年不停。”梁松华说，聚酯工艺具有连续性和复杂性的特点，需要设备长周期稳定运行和各类生产质量指标稳定，关键点的波动随时可能造成成百上千万的损失。因而大到中控数据的变动、设备的调试，小到一个阀门是否拧紧，他都会关注。2003年至今，除了出差，他几乎每天都会到公司转转，从最初的不放心到现在的习惯成自然。
“梁师傅，装置真空不理想，产品黏度下降，怎么办？”一个深夜，熟睡中的梁松华被手机铃声惊醒。他顾不上穿袜子，穿上鞋拿上衣服就往外跑，“慢一分钟可能就会导致更大损失。”经过数据比对及分析排查，他快速找到了异常点位，排除了故障，解除了产品降级风险。在熔体直纺早期，这样的场景几乎每月都会上演几次，但梁松华对工作的热情丝毫没有被磨灭，相反，他在一次次排除故障中不断提升业务能力。令人欣慰的是，21年来，公司聚酯装置运行非常稳定，他说：“每一天都很充实。”
实践中创新
“增效降本是一种乐趣”
对热爱全力以赴，积跬步，至千里。
梁松华每天都会去车间转转的习惯一直保持着，“离生产最近的地方产生的改进、发明和创造才是最实用的。”
聚酯生产主要使用的能源是煤和电，他根据生产实际，提出了酯化余热的综合利用、提升锅炉燃烧效率、降低电耗等一系列想法，并通过实践实现了成果转化。经过沉淀积累，如今公司的煤耗、电耗降幅都超过30%，增强了企业的核心竞争力。据不完全统计，梁松华至今已为企业节约成本超亿元。他对公司有着别样的情感，“公司给了我平台，我与公司一起成长，我很珍惜。”
设备功率太大，耗能高，他会跟专家探讨，把选型优化做到最精准；设备上某个开关设置不合理，他会调试和改进……近年来，他先后主持和参与多项聚合项目改造，获得了25项实用新型专利和1项发明专利，酯化加压、酯化蒸汽余热发电、循环EG精馏、浆料升温、酯化热水制冷等成果为企业带来巨大的经济效益。在他的推动下，依托先进设备、数字化系统和技改，同样的设备，工人人数可减少一半以上。
科研之路注定曲折，梁松华却很享受这一过程，“增效降本是一种乐趣”。
探索中前行
“没有师徒，只有共同进步”
对梦想执着，一个人带领一群人一起奔跑。
梁松华喜欢下车间，尤其喜欢员工们在工作中发现问题。他常常鼓励年轻人以问题为导向去探索，也会跟大家一起进行观点碰撞。
“不管是技术还是为人，他都是我的榜样。”如今已是公司洲泉基地总经理助理的姚志锋回忆跟师傅相处的日子满是感慨。他还记得在循环EG精馏改造过程中，一台重要设备经常出现故障，大家都做好了放弃的打算。只有梁松华一次次排查、一次次尝试，带领大家锲而不舍攻克了科研难题。“后来，‘再试试’也成了我们大家的口头禅。”姚志锋说，梁松华对他的影响不仅仅是在每周例会和“工匠课堂”上，更多的是他自己的言行举止。
“我从他们身上学到的或许比我能给他们的更多。”今年50岁的梁松华说，公司目前大学生占比达到90%左右，他们身上的冲劲、拼劲也给了他更多动力，“工作越久不懂的越多，想要弄懂的心也就更迫切了。”他目前还在攻读本科。
为助力年轻人成长，梁松华编制专业书籍、不定期开展培训讲座、组织操作竞赛等。他说公司是个大家庭，他与大家之间“没有师徒，只有共同进步”。