N通 讯 员 姚宇星 陈清宇
N晚报记者 吴晓宇
为推进“三支队伍”建设，培育高素养劳动者队伍，我市人力社保部门积极帮助企业建立相应制度，提升职工技能水平。
桐乡巨石集团是典型代表。2022年4月，全省启动“新八级”试点工作，巨石集团作为嘉兴唯一纳入试点单位，率先探索实施“新八级”制度。2023年，巨石集团被省人社厅评选为嘉兴唯一一家新时代浙派工匠培育突出贡献单位。
高素养劳动者队伍建设，看看巨石如何做。
创新自主认定
参与国家职业标准制定，是巨石集团探索“新八级”制度迈出的重要一步。2018年，人社部将玻璃纤维及制品工纳入职业标准，巨石集团依托省企业技能人才评价标准化体系建设基地，选派专家全程参与该职业标准开发，获得企业自主认定资格。
与此同时，巨石集团建立技能等级评聘制度，持续完善技能人才培训体系、鉴定考核、评聘激励等举措，每两年开展一次内部评聘，将薪酬与职工技能等级挂钩，通过技能等级津贴激励员工提升技能水平。
通过开展技能人才自主认定，巨石集团已培养9名骨干成为国家职业技能鉴定考评员，组建考评专家组，统一认定标准，建立专项题库，原创83套试卷。另外，广泛动员公司总部及下属16家单位、14000余名员工，积极参与理论学习、实操培训、技能考核，员工技能人才占比达472%，为“新八级”试点奠定了坚实基础。
创新“新八级”评价方式
巨石集团在培育高素养劳动者队伍上不断探索精进，通过健全等级设置、完善评价标准、创新评价方式，创新了“新八级”评价方式，为企业发展培养更多高技能人才。
“企业在人社部门指导下，选取玻璃纤维及制品工中的核心岗位作为试点，在原有5个等级的基础上，增设学徒工、特级技师、首席技师，构成‘新八级’职业技能岗位序列。”桐乡人力社保部门相关负责人表示，企业制定以技能比武、技能创新、工作表现为核心的个性化评价体系，量化赋分进行考核，并根据等级采用不同的评价方式，如对特技技师、首席技师采用个人述职、成果展示等评审形式，在企业中营造出“人人学技能、持续学技能”的氛围。
完善激励机制
巨石集团将技能人才与管理干部、技术骨干、专员主管晋升同步推动，畅通技能人才晋升通道。
在培育工匠良才方面，巨石集团加大技能人才向上发展培养力度，通过技能大赛、岗位练兵、新老帮带，推动技工向工匠提升，涌现了浙江工匠沈志杰，浙江青年工匠潘伟强、徐胜杰、樊家澍等一批先进标兵。
截至目前，巨石集团有全国技术能手、央企“大国工匠”1人，浙江省特级技师1人，浙江省“百千万”高技能领军人才3人，浙江工匠2人，浙江青年工匠5人，嘉兴良匠3人，嘉兴青年工匠22人。
为了持续激励技能人才提升自我，巨石集团设立千万元级“创新奖励基金”，鼓励技能人才在质量改进、节能减排等项目上一展所长。“我们鼓励和支持企业提升员工技能水平。”桐乡人力社保部门相关负责人表示，期待有更多像巨石集团一样的企业涌现，为建设数字文明共富美好新桐乡提供人才保障和技能支撑。