N晚报记者 邓雪珂 摄影记者 王振宇
“建好美丽乡村后，如何将其转化成为‘美丽经济’？乡村运营是关键。”说起乡村休闲游专业化运营发展，嘉兴市政协委员、市自然资源和规划局城市风貌服务处处长马惠玲立刻滔滔不绝起来，“我们要把乡村作为一个市场化主体进行组织、经营。”
自“千万工程”实施以来，我市与时俱进推进美丽乡村、未来乡村、全域和美乡村建设，目前已创建A级景区村庄511个，其中3A级景区村庄90个，美丽乡村精品线50条，特色精品村163个……美丽乡村的基础设施建设不断完善，乡村农文旅融合的旅游市场也在不断升温。
“我市乡村已经完成了将生态文化资源逐步开发并沉淀为乡村资产的过程。”但美中仍有不足，在马惠玲看来，美丽乡村前期以政府投入为主，项目大多集中在基础设施、村容村貌和生产生活条件的改善上，功能设施建设普遍“标准化”，缺乏鲜明的市场定位和文化个性，且乡村自身发展造血功能“不足”，“应该抓住城市人群乡村休闲游的机遇，引入专业化运营，进一步兑现乡村‘美丽经济’价值。”
怎么干？干什么？“我们要以农业景观和农事体验为核心，以乡村风貌和文化记忆搭建城市和乡村的情感文化桥梁。改变各经营主体各自为政的情况，加强整体策划和联动，选择合适的IP作为落地抓手。”马惠玲以桐乡杭白菊、凤桥水蜜桃等地理标志产品为例，通过构建吃住游购一体的产业链，为周边城市人群双休日家庭出游打造高频次的微度假目的地。
从“建设”转向“运营”，需要长效运维机制。马惠玲表示，乡村休闲游消费的是农业景观和乡村风貌的整体体验感，“应加强整村运营，构建村民、村集体、运营公司多主体经济利益的共同体；提升农民的主体意识，引导农民以闲置资产入股；利用运营公司的专业运营能力，提升品牌影响力和旅游接待的体验感等。”
发展中，乡村振兴既要塑形，也要铸魂。“深入挖掘美丽乡村资源禀赋，强化产业特色、历史人文等；利用闲置农房打造有温度的乡宿，产品上线后通过互联网推广销售，激活农村闲置房源；加强对乡村博物馆、农村文化礼堂等公益性设施的复合利用……”马惠玲表示，“我们要在美丽乡村建设的基础上，推动乡村景观跟着业态走、业态跟着市场走、市场跟着共富走，通过专业化运营实现村民共同富裕，让美丽乡村为民而建、为民而富。”