N通讯员 陈晓青
本报讯 “110接处警正规化处置的要点有哪些？”“面对不同身份的当事人，要从哪些角度切入开展矛盾纠纷调解？”……8月18日，在秀洲区公安分局第5期辅警警种化专业培训班上，专业民警和资深辅警教官走上讲台授课，全区“警情处置”警种辅警参加培训。
自《浙江省公安机关警务辅助人员条例》颁布实施以来，秀洲公安立足当前辅警队伍管理实际，参考民警队伍管理体系，在辅警队伍中划分专业警种，配套实施管理层级化、培训常态化和奖惩具体化等组合拳，实现辅警队伍体系重塑、能力精进、管理焕新，全力打造新时代过硬辅警队伍。
在秀洲公安，每位辅警都有专属警种标签，“综合文秘、综合指挥、基础管理、警情处置、交通管理”等12个警种，每个警种的岗位职责、业务内容都有细化的明确规定。“在传统所队块状管理模式基础上，我们注入警种条线管理新因子，以业务工作为逻辑起点，以职能重组、资源整合为路径，迭代升级‘条线+块状’融合管理新模式，使警力发挥最大能量。”秀洲区公安分局政治处主任夏斌介绍，分局从顶层设计、体系架构、力量配置、配套机制四方面，形成了“分局抓总带面、条线指导监管、部门管理使用”的齐抓共管新格局。
特别是在夏季治安打击整治行动中，分局统筹全区巡特警、交警、派出所的“巡处特勤”警种辅警，实施“智慧巡处一体化”模式，综合作战能力大大提升。近期，秀洲区新城街道一夜宵摊发生纠纷。巡特警处突小分队、新城派出所轻装PTU、交警大队交警接警后1分钟赶到现场，迅速化解一起可能发生的打架警情。
辅警警种化使辅警与岗位达到了精准适配，改变了以往集成式辅警队伍管理的模式，让队伍管理精准到人、具体到岗。
从队伍管理“总开关”入手，搭建分局层面的三级垂直管理架构，从所队层面搭建三级块状组织体系，每个层级参照“教导员、指导员”模式，设置政工干部岗，聘任“协理员”，专司队伍日常管理，“协理员离辅警最近，最能掌握情况，真正实现了‘以辅管辅’的效果。”巡特警大队协理员吴徐磊说。
分局还打造“辅警学院”，组建辅警教官团队，优化“学、培、练、考”常态化培训制度，坚持“按需施教、专岗专训”的原则，开展全员轮训，提升队伍通用及专业技能。
此外，分局还依托研发辅警全生命周期管理系统，为实施精准监管和科学奖惩提供重要支撑，为每位辅警精准“画像”。