农产品是乡村的主要产出，也是农民的重要收入来源。可是，人流、物流在城乡之间存在着天然的区域壁垒，如何畅通农产品流通渠道，高效解决农产品“如何卖得好”的问题？
供销社扎根于农村市场，与农户、农产品有着天然的联系，此外，发挥供销社资源渠道作用，通过农产品源头直采、定点配送等商业模式，提高农产品流通效率，让农产品就地增值，农民持续增收。
南湖区供销社通过下属配送公司嘉兴绿盛农业发展有限公司的源头直采模式，走向原产地对接南湖区农业种养殖主体，与农业生产经营主体签订产销对接协议，开发数字智能应用，定点向餐饮企业、学校、机关食堂进行蔬菜等农产品配送，打通农产品从田间到餐桌的“最后一公里”。今年上半年，该公司采购本地农产品27万斤，金额超50万元。
同时，推进农产品立足本地、走向长三角，积极与上海供销社开展业务联结，绿盛配送公司还与上海供销商业管理有限公司签定长期供货合同，在上海“供销e家”多门店开展产品直供，目前销售农产品26品类，销售额10余万元。
“‘线上+线下’双向发力，进一步优化农产品营销网络。产销精准对接，不仅要打通农产品进城前的‘最后一公里’，也要保障好农产品出城前的‘黄金24小时’。”据悉，根据南湖区发改局与南湖区供销社共同印发的《嘉兴市南湖区农产品冷链物流体系建设专项规划（2022-2025年）》，未来，该区将构建“1个区级农产品冷链物流中心仓、多个乡镇产地预冷仓、一批田头保鲜仓、全覆盖的配送中心网”的物流网络布局，实现省市区内外网络高效对接。