探索赣超联赛与区域旅游资源深度融合的实践模式

　　周烜杰

　　赣超联赛作为江西省内最具影响力的群众性体育赛事，近年来呈现出参与度高、关注度高、辐射带动能力强的显著特征。然而，在体育产业与文旅产业加速融合的时代背景下，单纯依靠赛事本身的竞技属性，已难以满足其可持续发展的内在需求。将赣超联赛与江西丰富的区域旅游资源进行系统性、深层次的融合，不仅是延长赛事价值链、提升赛事品牌效应的有效路径，更是以体育赛事为杠杆撬动全域旅游发展、实现“以体促旅、以旅彰文”战略目标的关键举措。

　　建立协同治理机制

　　破除融合制度壁垒

　　省级体育与文旅部门应发挥牵头作用，建立赣超联赛文体旅融合发展联席会议制度，对赛事选址、赛程安排、旅游推广计划予以统筹，实现“赛事一张表、旅游一张图”的目标。鼓励赛事运营方与重点景区、旅游集团组建产业联盟，借助股权合作、收益分成、资源共享等途径，建立长效利益联结机制。搭建融合数据平台，对赛事客流转化、游客消费结构、设施使用效率等展开动态监测，为精准决策提供支持。

　　创新主题产品模式

　　丰富融合消费场景

　　依据江西旅游资源空间格局与赣超联赛赛程节点，构建具有差异化的融合产品矩阵。例如在庐山、三清山、武功山等山岳型景区推行“观赛+登山+康养”模式，利用赛前赛后的时间段组织徒步、露营等户外交流活动；在婺源、瑶里等古村落实施“赛事+民俗+研学”模式，将非遗体验、农耕文化融入观赛行程当中；在瑞金、井冈山等红色景区推行“红色足迹+体育精神”主题线路，研发出沉浸式党课与体育拓展相结合的产品。促使“一赛一城”实现联动，每一站赛事都配套推出主题旅游周，整合景区门票、酒店住宿、观赛席位，建成“一站式”套餐。

　　强化要素保障支撑

　　提高融合承载能力

　　针对重点融合区域，补齐交通接驳、住宿接待、观赛设施、安全应急等方面的短板。在景区内部或邻近区域建造可转换式小型体育设施，兼顾赛事功能与日常游客体验。设立文体旅融合人才培养专项，依托省内高校开设体育旅游方向的课程，并推动从业人员进行跨领域交流。尝试推进建立赛事旅游服务标准，针对景区观赛组织、游客导流、志愿服务等多个环节予以规范，以此保障比赛高峰期的服务质量。

　　创新品牌传播方式

　　放大融合综合效应

　　以赣超赛事作为核心IP，深入挖掘江西地域文化的各类元素，统一设计视觉形象与宣传语，从而形成具备辨识度的融合品牌。建立“融媒体+文旅”传播矩阵，邀请体育领域、旅游领域的意见领袖展开联动推广，借助短视频、直播、话题营销等方式持续制造热度。引导开发一系列衍生品——赛事主题文创、联名旅游卡，延伸品牌价值链，努力将赛事期间的关注热度转化为区域旅游的长期流量。

　　完善收益分配机制

　　激发融合内生动力

　　建立公平且透明的跨行业收益核算与分配模式，清晰界定赛事运营方、景区管理方、旅游服务商、属地政府等多个主体的权益比例。探索“门票+旅游消费”的分成模式，将观赛门票收入同景区门票、餐饮住宿、衍生品销售等相关收益进行联动核算，进而形成利益共享、风险共担的合作局面。设立文体旅融合发展专项资金，针对成效良好的融合项目给予奖补扶持，引导社会资本参与投资运营。与此同时，建立健全消费者权益保护机制，规范联票销售、投诉处理等环节，凭借透明、高效的收益分配调动各方参与积极性，促使融合发展从行政推动向市场驱动转变，形成可持续的良性循环。

　　结语

　　综上所述，需要明确的是，赣超联赛与区域旅游资源的深度融合并不是要将二者的元素进行简单叠加，而是要通过机制重塑、产品重构、价值重铸等一系列举措，实现“以体促旅、以旅彰文”的发展模式。通过构建协同治理格局，将赛事举办带来的“流量”转化为文旅消费的“留量”和区域发展的“增量”。伴随着融合模式的不断更新与多方主体的深度合作，赣超联赛有望成为推动江西文体旅产业高质量发展的战略支撑点，在满足人民群众对美好生活需求的同时，谱写出“体育助力、旅游富民”的江西新篇章。

　　（作者单位：豫章师范学院体育学院）