（上接1版）公司董事长龚晓丽坦言，两年前作为规上企业，她迫切希望进行数字化改造，但“缺乏整体规划、缺乏专业人员，转型投入大、见效慢”，让她一度望而却步。
谢启祥团队再次出手。针对立立联的“病症”，他们开出了C－LFDBS精益数字化经营管理体系的“处方”，通过建设智能MES系统，打通接单、设计、生产、销售等各环节的数据链接，形成大数据资源库，实现全流程可视化管控。
如今，走进立立联的智能生产车间，上料机器人有序搬运板件，工作台仅有少量工人操作。更引人注目的是办公室里那块实时更新的显示大屏——产量、进度、质检结果、销售情况一目了然，实现了生产销售全流程的透明化管理。2025年，立立联成功获评省级第二批“小灯塔”企业，成为行业数字化转型的标杆。
梅湖食品和立立联的蜕变，正是共青城“数字诊所”服务传统制造业的一个缩影。当前，许多传统企业面临“想转却不敢转、不会转、不能转”的困境——缺数据、缺方案、缺技术。“数字诊所”扮演起“企业华佗”的角色，通过免费“入驻式”诊断，精准“把脉”企业需求，以“一企一策”引导企业加快智能化改造和数字化转型，降低转型成本，缩短转型周期。
目前，共青城“数字诊所”已完成所有规上企业数字化转型诊断工作。下一步，将分批分行业推动企业提档升级，为基础好、改造意愿强的企业量身定制一批“小、轻、快、准”的数字化转型方案，助力更多企业跨越数字鸿沟。
技改提能、智造焕新，正成为传统制造业发展的必经之路。共青城用“数字诊所”的创新实践，探索出一条政府引导、专业支撑、企业受益的数字化转型新路径。从“望闻问切”到“对症下药”，从“一企一策”到普惠共享，这群“数字医生”正用专业与温度，帮助越来越多的传统企业轻装前行，在“智变”的道路上加速奔跑，为区域经济高质量发展注入澎湃动能。