瑞昌讯（黄国强）去年以来，瑞昌市黄金乡通过深化业务培训及优化监督工作机制等举措，着力推动村级纪检委员在基层治理中发挥更大作用。
针对村级纪检委员业务知识薄弱、履职能力不足的问题，黄金乡纪委量身定制培训方案，进行全面轮训。紧密结合“纪法小课”每周一学，依托“乡村党校”每季一班，对村级纪检委员开展监督执纪执法业务与实操技能的集中培训，并突出“以案代训”实战练兵，实施“跟班学习”计划，分批次抽调村级纪检委员到乡纪委参与跟班锻炼、交叉检查、联合办案，全面提升其履职能力。
该乡还优化监督工作机制，坚持规范化建设导向，以基层小微权力“监督一点通”平台公开事项清单为基准，对村务决策、工程建设、“三资”管理、民生保障等重点领域小微权力事项进行全流程梳理，绘制标准化流程图；同时，精心编制《黄金乡村级纪检委员履职日志》，对村级纪检委员“四员”工作机制进行优化升级，切实让村级纪检委员监督有章可循，助力村级纪检委员当好“监督员”“宣传员”“信息员”“协调员”，使其工作方向更加清晰，履职效果显著提升。
队伍专业化、管理规范化。该乡纪委优选配强村级纪检队伍，推动落实在岗履职，并关心关爱纪检委员，定期开展谈心谈话。遵循法治化原则，落实“合为常态、容许例外”要求，推动村级纪检委员与村务监督委员会主任“一肩挑”，并制定考核办法，强化日常指导和监督管理，建立定期述职述廉制度，差异化发放岗位津贴，构建“考核-激励-提升”闭环管理体系，有效激发了村级纪检委员的工作热情与内生动力。