孙文婷
九江市国营赛湖农场作为江西省建设最早的国营农垦企业，在72年的峥嵘岁月里，一代代赛湖人始终以“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神为“核动力”，披荆斩棘、砥砺前行，将一片片荒滩沼泽改造成万里沃野，将一排排低矮平房建设成高楼大厦，用辛勤和汗水书写了赛湖独有的时代故事，绘就了一幅稻足棉丰、产业兴旺、人民幸福的富美乡村新画卷。
展现垦荒创业“新形象”
赛湖原为长江蓄洪地区之一，不仅环境恶劣，农业种植条件匮乏，而且水患严重，圩堤形同虚设。1952年10月，中南军政委员会公安部批复江西省公安厅同意开垦赛湖农场，在赛湖农场第一任场长孙玉林的带领下，拉开了“向湖泊进军，向荒州要粮”的战幕。
建场初期，受当时生产条件限制，他们白手起家，用耕犁、锄头、铁锹等最简单的生产工具，上山砍毛竹，下湖割芦苇，战胜重重困难，靠着肩扛手提开垦拓荒良田2万余亩，挑筑圩堤20余公里，修建道路100余公里，把方圆几十里的荒山荒湖变成稻熟棉丰的富庶之地。1953年，赛湖农场成立了江西省首批农业试验站，挑选20多亩试验田进行良种培育试验，成功试种出双季稻，培育的“赛湖1号”新棉种亩产籽棉503公斤、皮棉176公斤，保障了人民的基本生活需求，为缓解粮食短缺问题作出了突出贡献。
1967年4月赛湖农场实行军事管制，至1975年2月国务院、中央军委撤销江西省军区农业建设师建制，这段时期为军垦时期，先后9批次近6000名知青来到赛湖。
当时来到赛湖的知青大多来自大中城市干部子弟、军人家庭，他们既有崇高的理想，也有深厚的学识。一些知识青年与基层科研人员、有经验的老农一起，担负起技术改革项目的带头人，参加农、林、水、机、牧等多项科学试验，为运用和推广农业新技术、新方法等作出特殊贡献。知青们组建的文艺宣传队、男女篮球队、田径运动队在瑞昌乃至九江、全省军垦系统屡创佳绩；不少人在教育、医学方面有较深造诣，为赛湖教育、卫生健康事业的发展贡献了青春力量。
赛湖改天换地的变化离不开农垦人的艰苦奋斗，生产条件的限制和恶劣的自然环境从未阻挡他们建设家园的热情。勇敢探索的农垦人不惧挫折磨难，不畏条件艰苦，用简单的纸笔记录下农业发展创新的一次次变化，用简易的农具改良土壤、营种绿肥、试种杂优，在一次次失败中成功培育出单产达75公斤的“棉花大王”，一晚、二晚杂优品种每年增产600吨，利用鱼苗增孵技术养殖鱼苗增至6000万尾（增长3倍）。面对赛湖堤坝的三次决堤，农垦干部冲锋在前，靠着肩扛手提筑起了保护家园的长河大堤。
锤炼干事担当“硬本领”
改革开放后，赛湖掀开农场发展的崭新一页。因知识青年大批回城，原南昌和上海知青留在农场的总数不足百人，农场田地荒弃。1980年初，为解决农场劳力不足的矛盾，经上级领导指示，瑞昌各乡镇群众移民赛湖，成为新的赛湖人。他们发愤图强，自力更生，实现了工农业齐头并进，经济发展势头强劲，创建了城市建设的多个第一。建设了瑞昌市第一个配置电梯的高楼、第一个商住一体化市场、第一个辐射中部地区的木材交易市场等。
在这浩浩荡荡的移民工程和现代化建设中，赛湖农场干部职工和搬迁移民凝心聚力、勇于担当、奋力拼搏，用汗水和泪水铺就了建设赛湖的和谐之路。在暴雨突袭、赛湖大坝决堤之时，他们冲锋在前，抢险救灾，克服困难，恢复生产，建设家园，他们用勤劳的双手为农场的现代化建设添砖加瓦，传承践行着农垦精神。
随着不同历史时期体制的变迁，赛湖工业的发展经历了不平凡的发展历程。劳改农场时期的工业是服务型的自给自足企业。军垦时期单一的企业模式开始向市场化产供销一条龙的工业演变。党的十一届三中全会之后，赛湖工业逐步改革了原有的办厂模式，酿造厂、机械厂、服装衬料厂等十余家企业率先进行产权制度改革，从封闭走向开放，并推进企业产供销从以市场调节为辅走向完全依靠市场机制调节的自主经营。
赛湖农场的建立和围垦，使得群众的生产条件和居住环境大大改善，生活水平不断提高。据统计，全民职工人均年工资额逐年增长，集体部分的群众人均收入高于同时期瑞昌人均收入水平。原直属大队的农户，家家盖新房，农场面貌也日新月异，移民的生活变化就更大，他们在农场的收入比在老家时增长了一倍多。
扛牢时代发展“新使命”
党的十八大以来，赛湖农场深入学习习近平总书记关于“三农”工作重要论述和习近平总书记在农垦企业调研时重要讲话精神，自觉扛起农垦集团化改革的时代使命。
赛湖农场认真落实“农场企业化、垦区集团化、股权多元化”改革要求，通过渐进式改革，逐步剥离社会职能，建立涵盖种植、养殖、农产品加工运输、旅游等母子集团体制的现代企业管理架构，实现轻装上阵、加速奔跑，为农场高质量发展奠定了坚实基础。2023年，农场直接管理农田、水面、商铺等国有资产3.9亿元，实现财税收入1.9亿元，集团公司营收超1.7亿元。农场连续12年荣获“瑞昌市综合考评先进单位”。
项目是经济发展的核心驱动力，赛湖农场全力开展招商引资工作，累计招引项目35个，签约资金52亿元，招引的康佳KKTV项目成为瑞昌市光电信息产业领军企业。经过近些年的不懈努力，农场已基本形成“一产支撑、二产反哺、三产赋能”的一二三产融合发展新格局。
农场依托农业资源，实施全域综合整治工程，推进农业产业园提质升级，推动农业产业化、品牌化、特色化发展。辖区内稻田、莲藕、果蔬、水产等种养殖规模过万亩，现代化设施蔬菜大棚集中连片，千亩荷塘碧连天，绘就了农业集中集约发展新画卷；有省级农业示范园区1个，省农业龙头企业2家。深化智慧农业升级提升，与北大荒集团合作开启“垦垦合作”新模式，与京东集团合作建设“京东农场”，全面提升物流、技术、数据、供应链等方面服务能力，推动数字化、智能化和标准化农场建设，争创国家级现代农业产业园。
农场大力弘扬农垦精神和知青文化，以文为媒、以农促旅，创建知青故里——螺蛳港、赛荷园2个省3A级乡村旅游点，推动农文旅融合发展，建设长江鱼文化公园、游客接待中心、青少年研学基地等项目；以产业集群为抓手，以项目建设为依托，大力发展乡村休闲农业，以点带线，串线成链，建设集文化展示、交流研学、旅游观光、休闲采摘、农耕体验于一体的乡村振兴“会客厅”。
农场城镇化率高，居住有瑞昌市城区超过三分之一的人口，基层社会治理的好坏直接影响着广大群众的切身利益。农场切实担负起基层社会治理职责，坚持以党建为引领，建设“数智赛湖”基层治理平台，融合网格化管理，打造了一个可控、可感且易于触及的现代化基层治理体系，提升了基层社会治理的智能化、精细化水平，为构建和谐社会、推动乡村振兴作出了积极贡献。