本报讯（崔红平 记者朱曦薇）“我申请加入攻坚队伍，积极参与攻坚克难，请组织给我派任务。”3月4日一上班，市工信局企业协调科科长杨洁来到市制造业攻坚办坚定地说。“我在攻坚办专班工作，虽然业务繁忙，但我还想深入具体攻坚任务当中，在攻坚克难中提升实际操作能力，请组织支持并派任务。”市工信局办公室主任、专班人员夏霄说道。短短一天时间，市制造业攻坚办就收到市工信局7名年轻干部的“请战书”。
今年以来，我市牢记嘱托、感恩奋进，解放思想、向江图强，在推进制造业攻坚行动中，坚持一切从实际出发，以解放思想推动工作，以解决问题倒逼解放思想，各项工作高效推进，形成了思想大解放、作风大改进、工作大落实的浓厚氛围。
思想的转变源于灵魂的触动。2月23日下午，市委书记刘文华专题调研指导全市工信工作，要求聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，不负使命、担当作为，积极投身“解放思想大讨论”活动，在大抓落实狠抓落实中当先锋、作表率，有力有序有效推进全市制造业攻坚行动。市工信局党委利用两个半天的时间，迅速组织开展“解放思想大讨论”活动，对标“站位不高，不好学习”“推事避责，不愿担当”“守摊躺平，不想争先”等八个突出问题，从局长到科长，逐人逐项对标对表，深刻剖析自己的问题……一场触及灵魂的自我拷问，激发出了年轻干部干事创业的活力。2024年全市制造业攻坚任务聚焦“十个方面取得突破”共有21项具体任务，围绕目标任务，市制造业攻坚办全面发力。3月2日，市制造业攻坚办发出了招募“攻坚手”的通知，明确在攻坚一线发现、培养、使用干部，并在提拔、评优等方面优先考虑，年轻干部积极响应、主动应战、向难而行。
高效的落实源于机制的创新。一是构建了以上率下的攻坚责任体系。每一项攻坚任务明确了“一名市领导、一名市直部门分管处级领导、一名市直部门责任干部（攻坚手）”，市领导率先垂范，市直部门统筹推进，相关县（市、区）积极作为，变“要你干”为“跟我干”，形成了以上率下、一级带着一级干的良好示范效应。二是建立了“六项抓落实”的工作机制。实行了对标推进、分级调度、挂牌预警、派单办理、督查督办和考评问效等六项抓落实的工作机制，确保攻坚难题的解决落到实处。三是采用灵活多样的方式进行攻坚。21项攻坚任务涉及面广，不设统一推进模板，但坚持结果导向，一个攻坚任务设立一个攻坚小组，制定一个可量化的攻坚计划，定任务、定措施、定人员、定节点，只为成功想办法、找路径。如盘活闲置及低效工业用地攻坚任务中，攻坚小组整合责任单位和成员单位职责及人员力量，打破各自为战现状，分办公室、核查确认组、督查检查组和验收销号组，明确任务，强化协同，联合作战。（下转五版）