特约记者 黄 安 本报记者 洪永林 梅 俊
推动高质量发展，国家级经开区如何作为？
阔步前行在“决胜营收三千亿、奋进全国五十强”征程中的九江经开区用实际行动交出亮丽答卷：获评全省开发区高质量发展第一等次、江西省产业集群高质量跨越式发展示范园区、江西省新型工业化产业基地；电子电器产业集群被认定为省五星级产业集群；国家级专精特新“小巨人”企业达到10家，新增数量位居全市第一……预计全年完成地区生产总值同比增长5.8%，园区营业收入同比增长4%，财政总收入同比增长9%，全区经济社会呈现加速回升、稳中有进的良好态势。
2023年，在省委、省政府和市委、市政府的坚强领导下，九江经开区深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，始终坚持“三新一高”战略导向，紧紧围绕全省“1269”行动计划和全市“9610”工程，抓实改革发展第一要务、干好招商引资第一要事、提升营商环境第一竞争力，纵深推进“三大攻坚行动”，加快形成新质生产力，不断增强发展新动能，以实干实绩为九江高标准建设长江经济带重要节点城市，加快打造“三个区域中心”、建设“一个美好家园”贡献经开力量。
聚力改革创新谱新篇
“2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，作为全省首批开发区之一，我们把深化体制机制改革作为持续推进招商引资、项目建设、优化环境的‘动力源泉’，大力推进深化体制机制改革工作，打破了人员身份界限，实行了全员竞聘上岗，形成了人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的人事薪酬机制，构建了‘一个部门干招商、一张网络主服务、一套人马搞建设、一枚印章管审批、一支队伍管执法’的工作格局，精简高效、运行顺畅、富有活力的现代化开发区管理体系呼之欲出。”九江经开区党工委书记柯尊玉说。
体制机制改革让在经济发展大潮中披荆斩棘的九江经开区活力更足。该区按照“管理扁平化、工作高效率”的原则，实行“3+3”企业服务模式，将企业服务范围划分为3大片区、8大网格，一批驻企特派员按网格划分，成为一心一意服务企业的“网格员、信息员、导航员、服务员”，构建了“线上+线下”相结合的立体式为企服务网络，体制机制改革成效正加速转化为推动九江经开区高质量发展的强大动力。
奋力产业升级展新效
项目建设是发展之基、产业之本，九江经开区始终坚持“项目为王”理念，全力打好项目大会战。“我们创新‘项目专班+驻企服务’机制，针对每一个重大项目，都成立服务专班，由一名区领导任组长，各相关职能部门抽调精干力量为成员，每天到项目现场，帮助企业协调解决项目建设过程中遇到的难题。”九江经开区党工委副书记、管委会主任戴炜说，该区大力推行项目建设“红黄蓝”张榜竞赛机制，持续强化资金、土地、用能、用工等要素保障，实现全过程管理、全要素供给、全方位协同，促进项目尽快落地、加速开工、早日达产。（下转三版）