盛 炜
奋楫实干，勇毅笃行。党的二十大报告指出：“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。全面建设社会主义现代化国家，必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。”省委十五届四次全体（扩大）会议和市委十二届七次全体（扩大）会议以来，柴桑区着力提升党员干部感知力、执行力、操作力，努力推动主题教育取得实效走在前列，为高标准建设长江经济带重要节点城市贡献更多智慧和力量。
提升干部感知力。干部的感知力，就是对上级政策、市场变化、外部环境要嗅觉灵敏、判断精准、反应迅速。一是感知根本大计。作为一名党员，一名党的干部，始终是在党的培育、党的教导、党的恩泽下成长起来的。所以，我们要坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，时刻感知党中央的决策部署和具体要求，时刻站在有利于党的长期执政角度上，做好各项工作。二是感知国之大者。事关国家命运、人民利益和民族未来的事，就是国之大事。立足我们基层实际，就是要严守耕地保护的红线，坚决做到基本农田要粮用，耕地要农用。严守生态环保底线，担起守护国家、民族和子孙后代的责任。三是感知发展大势。中央反复强调，要在大变局里准确识变、科学应变、主动求变；市委也提出了“三懂一抓”的具体要求。从基层来讲，既是在逆水行舟，更是在弯道超车，我们要千方百计抓经济、拼经济，认真研究国家政策导向、研究资金投向、研究产业方向，特别是要围绕新材料、生命健康、装备制造、生态环保等主导产业未来发展，找准政策机遇。四是感知民生大义。习近平总书记反复强调，民心是最大的政治，所以我们要能感受到民生的温度，感知老百姓的所思所盼。要补齐四好农村公路的短板，解决城乡公交一体化、城乡供水一体化建设等问题，越是老百姓迫切的民生事情，我们越要把它做到百姓心坎里。民生所指，就是我们的工作所向。五是感知工作大局。省委提出打造“三大高地”、实施“五大战略”；市委提出打造“三个区域中心”、建设“一个美好家园”；特别是市委在区域发展战略中，对柴桑区提出要“加快发展高铁经济，建设中心城区新门户、交通物流新枢纽”，这就是我们柴桑的工作大局。我们要通过提升城市功能与品质来体现门户地位，通过健全交通网络来发挥交通枢纽作用，通过聚焦总部楼宇、数字经济、研学旅游、智慧物流、商贸消费等新业态来发展好高铁经济。
提升干部执行力。干部的执行力，就是雷厉风行抓部署、不折不扣抓落实。提升执行力要做到五个“行”。一是言出必行。上级有部署就要抓落实，闻令而动；自己有表态就要重落实，真说真干；组织有纪律就要严落实，特别是在中央八项规定以及反对形式主义、官僚主义方面，要坚决做到令行禁止。二是立说立行。昼无为、夜难寐，今天再晚也是早，明天再早也是晚。要做到得了令不拖、不等，马上就办、快办快结、快结快报。三是雷厉风行。要争先创优，只要是上级评选评比，见荣誉就争，见旗子就扛，争资、争项、争荣誉、争试点、争发言、争开现场会，机会面前不当谦谦君子。四是破浪前行。沧海横流显本色，要敢于改革创新。特别是园区改革要不断焕发新的活力，在党的建设、项目推进、闲置土地、亩均效应等方面，实现大的突破。在国资改革方面，区内国资公司要你追我赶，要围绕内部资金管控，低成本融资、高效益投资、规范化管资和创新性造资等重点方面积极探索。要谨记市委书记刘文华反复强调的，“你不做问题的终结者，问题就会终结你”，树立干事创业的坚定志气，做到“困难面前有我们，我们面前没困难”。五是身体力行。作为党员干部，特别是领导干部，必须时时刻刻想在前、干在前，带头协调、带头沟通、带头落实，一级做给一级看，一级跟着一级干。
提升干部操作力。提升操作力体现在五个“精”。一是精心谋划。凡事预则立，不预则废。在工作中要掌握五个“法”：有想法，想干事；有办法，能干事；有做法，真干事；有章法，会干事；有说法，干成事出经验。柴桑区必须从城市品质、产业布局、高铁新区等方面着手，一切工作谋划在前。二是精准施策。工作必须根据实际情况来开展，既不能天天坐在办公室里闷头想，也不能漫无目的白白浪费时间，要坚持民情遍访、企情遍访，不断拓展思路，精准工作。三是精细规范。要定程序，坚持民主科学，明确决策方式，简化工作程序。要定机制，各项工作要形成一个固定机制，在稳定的预期内有序开展。要定责任，定人定岗，不搞一股脑、一锅煮，是谁的事，就是谁负责到底。四是精明把控。要始终树立风险意识，坚持项目管理方式，以安全风险等级，确定分级把控力度，同时探索开展智慧管理，走数治道路。五是精美呈现。坚持在品质、品牌、品位上下功夫，从老百姓的切身感受出发，发散思维，不断提升服务效能，紧抓细节，做出精品，让群众乐在其中，享在当下。
（作者系柴桑区委书记）