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2026-09-22
星期二
当前报纸名称:九江日报

打造人民满意的金融品牌

日期:05-31
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  张杨红

  廉者,政之本也。近年来,中国人寿九江分公司深入开展清廉金融文化建设,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制,常态化开展党风廉政教育,构筑员工廉洁从业的坚固防线,不断增强清廉文化的引领力、感悟力和渗透力,为打造人民满意的金融品牌、实现高质量发展保驾护航。

  融入政治责任 强化使命担当

  中国人寿九江分公司聚焦央企政治使命和担当,切实提高政治站位,推动清廉金融文化建设与全面从严治党主体责任相结合。

  知责于心,认真研究部署。召开了三次党委会,制定实施方案,总结阶段工作成效,研究具体措施,并在两次全市大会进行动员部署和跟踪推进。成立了以主要负责人为组长的“清廉金融文化建设”领导小组,党委书记主要抓、负总责,其他班子成员落实“一岗双责”,纪委认真担负起监督责任,协助党委抓好清廉金融文化建设工作,党委办、组织部等职能部门各负其责。

  担责于身,夯实思想基础。将理论学习作为增强推进清廉金融文化建设的精神动力,党委、党支部坚持落实“第一议题”机制,将党的二十大精神纳入学习计划,提升党员干部理论素养。通过线上线下多渠道、多方式开展廉政专题教育学习,市、县公司班子成员参加上级公司举办的党性教育专题培训班,组织全体党员干部赴红色教育基地开展主题培训,感悟革命精神的深刻内涵,增强廉洁文化在党员干部群体中的影响力。

  履责于行,深入贯彻落实。积极开展党委(党支部)书记谈清廉活动,各级“一把手”讲清廉党课,发挥“一把手”“领头雁”的示范作用,带领员工积极参与到清廉金融文化建设活动中来。注重抓早抓小,开展“六必谈”工作,及时进行教育提醒。

  落实“五责协同” 全面从严治党

  公司将落实中央巡视整改与清廉金融文化建设结合起来,采取“五责协同”推进工作落实。

  积极落实党委主体责任。党委定期研究全面从严治党工作,制定长效机制和年度巡察工作方案,进一步深化巡察成果运用,压紧压实整改责任,分析问题产生原因,完善制度机制。

  注重发挥党委书记“第一责任”。党委书记与各党支部书记签订《党风廉政建设责任状》,党委书记以身作则,切实抓好对同级班子成员和下级“一把手”的监督,积极营造风清气正的良好氛围。

  认真履行纪委监督责任。开展节假日廉洁提醒,对党内法规、中央及中纪委全会精神等进行集中学习,组织开展典型案例警示教育大会,转发典型案例、监管处罚通报等。

  着力推动班子成员“一岗双责”。2022年,班子成员两次到党建联系点开展讲授党课、工作调研,了解基层和群众急难愁盼问题,对收集到意见建议,市公司党委第一时间研究解决方案。

  切实强化条线落实责任。运用审计、巡查和风控检查工作成果,通过监督联席会议等方式,研究、制定整改长效机制,开展违反中央八项规定精神问题专项治理、“逃逸式辞职”等排查整治工作,以问题整改推动公司治理能力提升。

  狠抓队伍建设 筑牢思想根基

  公司坚持“以人为本”,将各级班子建设、员工队伍建设和销售队伍建设作为清廉金融文化建设的根基。

  强化追责问责,树立不敢违规的纪律尺度。注重发挥典型案例的警示作用,先后组织开展各类专题警示教育片,通过身边的“活教材”,警醒教育干部员工莫成“案中人”,让大家真正做到知敬畏、受警醒。

  强化风险排查,扎紧不能违规的制度篱笆。坚持关注重点领域,针对多发易发问题,修订、完善了五项长效机制和制度措施。关注重大风险,开展了乱象整治、虚列费用问题综合治理等八项专项治理活动,及时整改薄弱环节和风险点。关注重点人群,切实抓好关键岗位人员轮岗、任职回避、异常行为排查等制度落实。

  强化合规教育,筑牢不想违规的思想堤坝。在节假日关键节点及时发送廉洁自律提示,提醒干部员工落实中央八项规定精神,营造健康、勤俭、廉洁的节日氛围。通过召开会议、网站开辟专栏、办公场所建立宣传栏、微信转发等方式,积极倡导廉洁文化。加强合规教育,通过固化合规早会、线上学习平台等方式,组织营销员开展诚信宣誓仪式、常态化警示教育和每月不少于30分钟的诚信合规教育培训,在思想上树牢合规经营意识。

  融入考核考评 强化规矩意识

  公司坚持把制度建设的“硬约束”与廉洁文化的“软实力”结合起来,在单位考核和干部员工考评中融入清廉文化建设元素。

  坚持考核导向。在年度单位经营指标考核办法中设置了“班子建设情况”“风险合规指标”“支部书记抓党建”等与之相关的考核指标,同时在分公司对各基层单位19个条线的职能考核中,均将合规经营要求嵌入其中,形成了“一把手”主要抓、分管领导具体抓、部门领导日常抓的清廉文化建设齐抓共管的良好局面。

  坚持问题导向。认真排查梳理,制定了一系列长效机制,防范问题屡查屡犯。规范“一把手”履职用权,树立规矩意识、纪律意识,营造“立规矩、讲纪律”的工作氛围。每年开展领导干部述职述廉活动,建立健全干部廉洁档案,对县支公司“一把手”进行政治“画像”,开展从业人员行为排查,对关键岗位人员和县支公司班子成员开展个人征信、涉诉涉法等行为排查专项行动,推进政治监督具体化、常态化。

  坚持结果导向。对违规问题始终保持高压态势,违规行为发现一起查处一起,深挖违规责任,实施精准问责。同时,注重对违规人员的思想教育,使其认识到违规行为的危害性,增强防止问题屡查屡犯的思想自觉。