本报评论员
借他山之石，谋发展之道。近日，我市党政代表团赴岳阳学习考察，对标学习借鉴先进经验、成功做法，进一步拓展视野、拓宽思路。初春的巴陵大地，项目建设热潮涌动、气象万千，抓大项目、大抓项目的热度空前、力度空前、成效空前，一幅幅谋项目、争项目、引项目、推项目的生动图景，让代表团一行深受启迪。
发展是硬道理，项目是硬支撑。岳阳的发展优势就是建立在他们大抓项目、大干项目、大上项目基础之上的。从他们抓项目的劲头，也体现了岳阳干部“先忧后乐”的担当精神、“上下求索”的进取意识、“果敢坚韧”的干事魄力、“大开大合”的高能操作。
项目建设是推动高质量发展的“主引擎”和“压舱石”，是稳投资、调结构、惠民生的重要支撑，是推动区域经济发展的关键所在、希望所在。当前的九江，正面临前有标兵、后有追兵、侧有重兵的巨大压力和挑战。全市各级领导干部要进一步强化“项目为王”理念，坚持以项目为中心组织经济工作，聚焦科技、消费、金融等七个“区域中心”，全力抓好项目谋划、项目招引、项目推进等工作，以时不我待、只争朝夕的精神，担当作为、真抓实干的作风，下足运作项目、策划项目、争取项目的苦功夫。
下足运作策划争取项目的苦功夫，要敢担当、善作为，在科学运作项目上用力。2018年为争取世界500强、全球电子信息产业的头部企业——新金宝（惠普）项目落户，岳阳审慎研究、果断决策，投入50亿元引导基金，相当于当年全市可用财力的15％，并作为岳阳当年的“一号建设工程”，快速推进、一气呵成。现在，该项目已成为岳阳最大的电子信息企业，企业单体实现百亿产值、十亿税收、万人就业，更是带动近百家电子信息企业落户，全面达产后，年产值可达到千亿元以上，年纳税百亿元以上。一个大项目、好项目，能带动形成千亿级产业集群，这就是鲜活例证。一个项目，就是一个新的增长点；一批项目，就是一个新的增长极。我们要站位发展全局、凝聚攻坚合力，敢于担当、善于作为，进一步提升项目谋划的科学性、精准度，提高科学运作项目的专业能力，紧盯“高大上＋链群配”项目，着力创新思路举措，破解各项要素制约，为项目顺利推进创造良好环境。
下足运作策划争取项目的苦功夫，要勇创新、谋突破，在包装策划项目上用心。为了创建国家级旅游度假区，岳阳市采取“管委会+片区+公司”模式，成立岳阳洞庭湖文化旅游度假区，实行“五统一”管理，构建“大文旅”格局。（下转五版）