实施“三苗工程”锤炼“有为”干部

　　永修讯（郑由鹏 章晗 特约记者郑文斌）近年来，永修县积极创新实施年轻干部培养锻炼“三苗工程”，通过“选苗”入库、“育苗”管理、“壮苗”使用等方式，构建年轻干部“育选管用”全链条正向激励机制，打造高素质专业化干部队伍，为推动全县经济社会高质量发展提供强有力的人才支撑。

　　聚焦“源头活水”，拓宽渠道“选”。坚持把政治标准放在首位，把发现识别干部的功夫下在平时、下在经常，强化年度考核、专项考核、专题调研的成果运用，分析研判急需紧缺型干部，建立年轻干部人才储备库，在“入口”和“存量”上谋点子、出实招。同时，永修县充分整合运用纪检、政法、公安等部门“大数据”，列好“负面清单”，动态调整实践检验不合格的干部，确保好苗子“引得进”“用得活”。2022年以来，永修县通过公务员招考和事业单位招聘等方式，共录用75名年轻干部，全县干部人才储备库纳入年轻干部248名。

　　聚焦“一线赛场”，实践锻炼“育”。制定《永修县关于实施“三苗工程”强化年轻干部培养锻炼的工作方案（试行）》，注重把攻坚一线、基层一线、项目一线作为培养锻炼年轻干部的“主战场”。综合考虑年轻干部的工作岗位、专业特长，采取抽调、选派、推荐等方式，拓宽实践锻炼途径，提升年轻干部解决复杂问题的能力。2022年以来，永修县先后安排40名新录用公务员到县委政法委帮助工作，推荐4名35周岁以下年轻干部到县委信访局、县统计局实践锻炼，选派15名具有化工专业背景的年轻干部到园区跟班学习，抽调11名优秀年轻干部到营商环境直通车帮助工作，通过“以老带新”“一对一”的老师帮带制，为年轻干部“搭台子”和“压担子”。

　　聚焦“人尽其才”，不拘一格“用”。采取“一人一档”的方式，建立年轻干部成长档案，坚持“人岗相适、以事择人”的原则，突出正向激励，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。针对实践锻炼表现突出的年轻干部，结合其一贯表现，在表彰奖励、提拔使用等方面予以优先考虑，让想干事、能干事、干成事的年轻干部“有面子”和“有位子”，激励干部主动担当作为。2022年以来，永修县有110名年轻干部受到嘉奖、记三等功，33名年轻干部晋升职级，13名年轻干部得到提拔使用。