□石榴云/新疆日报记者 郭宏磊
一个杂草丛生的闲置校舍，如何变成机器轰鸣的豇豆加工厂，每年还为村集体带来2.5万元稳定租金？
7月30日，记者走进乌鲁木齐市米东区长山子镇梁东村，探寻这个“沉睡资产”苏醒背后的故事。
第一步：不让“包袱”躺着，用民主决策把家底“晒”在太阳下。
站在干净整洁的院子里，梁东村村委会主任郭彦虎回忆起当初的困境：“占地9亩的学校，撤并后成了杂物堆放场，路过一次揪心一次。”
2002年，梁东小学因教育资源优化整合而撤并，此后闲置20多年。
资产盘活，最怕的就是“糊涂账”和“一言堂”。梁东村党支部做的第一件事，就是把决策权交给群众。村党组织多次召开党员大会和村民代表大会，将老校舍盘活方案进行集体讨论，并严格运用“四议两公开”工作法。资产评估值多少、有什么用途、租金怎么分配……每一个环节都明明白白向村民交底。
“底子清了，路子明了，村民的心气顺了，这为后面招商引资扫清了最大障碍。”郭彦虎说。
第二步：不是“捡到篮里都是菜”，精准招商找到“对的人”。
房子腾出来了，可到底招什么商？梁东村没有盲目撒网，而是将目光投向了与本地农业资源相匹配的产业。
转机出现在米东区居民杨继龙身上。此时他正四处寻找合适场地，想建一个豇豆加工厂，这一需求迅速被村党支部捕捉到。在广泛征集民意的基础上，村“两委”与杨继龙展开了多轮洽谈。双方从用地规模、租赁期限，聊到带动本地豇豆收购、优先聘用本村村民等细节。
“不是把场地租给他就完事，我们有我们的诉求，得看项目能不能让村民受益。”梁东村党支部书记冶石强说。经过多轮谈判，杨继龙最终决定落脚梁东村，一次性租用闲置校舍5年，成立了谷米寨农产品加工家庭农场。
第三步：不光引进来，更要用服务“扶上马、送一程”。
项目落地只是开始，让人留得住、发展好，才是盘活资产的长久之计。
协议一签，梁东村就立刻动了起来。村里出资为学校地面做了硬化。“人家来了是带着设备和订单的，我们不能让人家踩两脚泥开工。”冶石强说。平整硬化后的场地不仅满足了生产需求，也让杨继龙感受到了村集体最大的诚意。
第四步：算好“共富账”，让资产活水浇灌到家家户户。
如今，加工厂生产线运转不停，浓郁的豆香弥漫四周。这片“复活”的场地，正串起一条“企业+基地+农户”的共富链条。
在收益上，村集体每年稳定获得2.5万元租金。更重要的是，杨继龙以每公斤高于市场价0.2元的价格优先收购本地豇豆。“以前自己拉到批发市场，价格不稳，有时还卖不掉。现在厂子就在家门口，价格还高，今年我扩种了3亩地。”村民马玉民说。
就业带动更为实在。杨继龙介绍，厂里日常稳定用工30多人，忙时能增加到80多人，村民务农、顾家、挣钱“三不误”。“今天能挣一百多块”“不耽误接送娃娃，照顾老人也方便”……在厂里，村民边忙边说。
长山子镇党委书记胡志强表示，清底数、顺民意是基础，精准对接、以诚招商是关键，做好服务、完善利益联结是保障。梁东村的实践为全镇各村提供了样板。
目前，长山子镇党委正持续强化包联指导，逐村梳理“三资”台账，鼓励各村向梁东村学习，因地制宜、一村一策，把闲置资产真正变成集体增收、百姓致富的“源头活水”。