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2026-08-23
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当前报纸名称:昌吉日报

打破医院“围墙” 全县医生同台竞聘

日期:08-17
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版面:第08B版:健康       上一篇    下一篇

  □本报记者 王薇

  近日,呼图壁县总医院城镇分院骨科诊室门口早早就排起了长队。排队的多是周边乡镇的腰腿痛、关节损伤患者。

  以前,他们挂呼图壁县总医院专家号,需要去县城。如今不一样了,呼图壁县总医院骨科主任马金涛,每周三天在这儿坐诊带教,患者在家门口就能让专家看病。

  马金涛长期到城镇分院坐诊,是医共体“职称岗位池”改革带来的变化。

  今年3月,呼图壁县在全州落地这项改革措施。马金涛凭借此前下沉基层的实绩,在首次全域竞聘中顺利聘任高级岗位,随后主动申请长期驻点城镇分院。

  诊室里,马金涛一边为患者制定治疗方案,一边向基层医师手把手传授诊疗技巧。随着马金涛的到来,城镇分院能独立开展的骨科项目越来越多。

  “之前去总医院看病,一等就是大半天。现在专家就在家门口,几分钟就到,报销比例还高。”呼图壁县居民杨程说,“这次医改,真是改到咱们老百姓的心坎里了。”

  同样的变化,也在玛纳斯县发生。

  在玛纳斯县总医院玛纳斯镇分院,副主任医师艾山江·司拉甫正拿着血糖化验单,给患者叮嘱注意事项。28年了,他对镇上每户居民的健康状况了然于心。谁有个头疼脑热,第一个想到的就是艾山江·司拉甫。

  这份长期坚守,在今年迎来了回报——艾山江·司拉甫从六级岗位竞聘至五级岗位。

  “以前想都不敢想。”艾山江·司拉甫说,“基层岗位指标就那么多,很多人考过了职称,却无岗可聘,只能一年年排队等,以为顶到了职业天花板没希望,哪知‘职称岗位池’改革,把这层天花板给捅破了。”

  去年,玛纳斯县在全州率先试点,把医共体内3家院区11家分院共961名专业技术人员,全部纳入一个“大池子”,整合归集、统一评聘、统筹使用。

  2026年6月26日,昌吉州人民政府印发《昌吉州国家公立医院改革与高质量发展示范项目实施方案》,明确提出实行县域医共体岗位统筹管理,打破县乡两级岗位资源壁垒,优化县域内专业技术人才职业发展通道,提升人才配置效能。

  循着这一方向,昌吉州以玛纳斯县、呼图壁县为试点,推行医共体“职称岗位池”改革——统一整合县乡医疗机构岗位,总量控制、统筹调配、竞聘上岗、动态管理,配套基层服务加分政策,优化职称评价体系,以制度设计引导优质医疗人才下沉基层。

  改革核心就一句话——打破医院“围墙”,全县医生同台竞聘。以前,岗位是“单位小池塘”——一旦人才扎堆,高职岗位被长期占用,年轻骨干晋升将会遥遥无期;人员在医共体内跨院流动,岗位聘用无法衔接,到新单位只能重新从零开始。现在,岗位是“全县大池子”——总量控制、统筹调配、竞聘上岗、动态管理。

  更关键的是,评价体系变了。不再唯论文、唯资历。基层服务有加分,下沉帮扶有加分,群众满意度高也有加分。

  这套新规则,明明白白告诉所有医护人员——扎根基层、服务群众,就有奔头。

  实行“职称岗位池”改革前,呼图壁县医改专班跑遍全县摸清底数,跨院统筹释放40多个中高级岗位,积压多年的待聘人员全部定岗。

  至今年7月,呼图壁县总医院职称岗位池改革已运行了4个月,25名中高级职称县级骨干主动申请长期驻点乡镇。公卫服务频次同比增长4%,新技术新项目申报较去年全年增长30%。玛纳斯县240名医务人员通过择优竞聘实现岗位晋级,其中基层中级职称34名、高级职称15名。

  “以前在乡镇干,发展空间就限定在乡镇。现在不一样了,只要干得好,整个县的平台都向你敞开。”玛纳斯县总医院六户地镇分院执行院长牛小田说,基层医师有了上升通道,县级专家也有了下沉动力。

  玛纳斯县总医院中医医院院区的郝东燕,去年主动申请到北五岔镇、清水河乡等地帮扶,把针灸、推拿等中医技术送到群众家门口。凭借丰富的基层服务经历,她从七级岗位竞聘至六级岗位。

  晋升之后,郝东燕往基层跑得更勤了。今年5月在凉州户镇分院下沉,她一边给群众看病,一边手把手带教基层医师,“授人以渔”才能真正提升乡镇医疗水平。

  从“单位所有”到“全县统筹”,“职称岗位池”改革,打破的是有形的岗位壁垒,激活的是一池人才春水。

  “‘职称岗位池’改革盘活了县乡两级岗位资源,打破了基层医务人员职业发展瓶颈,为紧密型医共体实体化运行筑牢了人才基础。”昌吉州卫生健康委员会党组书记周友仁表示,昌吉州将总结完善试点经验,年内完成全州复制推广,联合人社部门进一步深化医共体人事配套改革,推动优质医疗资源下沉基层,让各族群众在家门口就能享受到更优质均衡的医疗卫生服务。

  一池活水润杏林,医者初心暖民心。这项关乎医者成长与群众福祉的改革,正在昌吉大地书写更有温度的民生答卷。

  (通讯员王鹏远、周婧、许小玉参与采写)