吉木萨尔县“干部大讲堂”助力干部能力提升

　　本报讯  通讯员洪龙报道：今年以来，吉木萨尔县紧紧围绕建设高素质专业化干部队伍目标，创新搭建“干部大讲堂”实战赋能平台，有效推动领导干部上讲台制度化、规范化、常态化，实现干部能力提升与中心工作推进双向赋能。

　　坚持以上率下，激活“头雁”领飞效应。吉木萨尔县充分发挥县委组织部统筹抓总作用，将“干部大讲堂”与党委（党组）理论学习中心组学习、“三会一课”深度融合，建立领导干部上讲台长效机制。紧扣新时代好干部标准和民族地区干部“四个特别”要求，压实部门“一把手”主体责任，推动其从“台下听”向“台上讲”转变。截至目前，已举办大讲堂7期，10名部门主要负责同志结合党纪学习教育、法治政府建设等核心职能带头登台，围绕“正在做的事情”讲政策、谈业务、授经验，形成了县级领导讲形势、部门正职讲业务的示范传导机制，有效带动了各级干部主动谋划工作、深耕细作。

　　聚焦实战解题，提升破题攻坚效能。吉木萨尔县坚持以“同台比实绩、破题晒成效”为导向，将讲堂打造为破解发展难题的“研讨会”和能力提升的“实训场”。在“思路我来讲”环节，组织干部脱稿汇报，重点聚焦统筹发展和安全两件大事，围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”进行深度思考；在“难题我攻坚”环节，引导干部立足年度重点工作和改革任务，深入调研梳理制约县域发展的难点问题，目前已推动领导干部上报并备案地区生产总值核算、城市更新等破题项目6项。通过案例复盘、现场答疑、横向对比等方式，引导参训干部精准把握战略意图，切实增强解决复杂问题的实战本领。

　　健全长效机制，涵养担当作为生态。吉木萨尔县牢固树立“以实干论英雄、以实绩定岗位”的鲜明用人导向，将“干部大讲堂”纳入全县干部教育培训体系整体谋划，逐步完善课程申报、教学评估、成果跟踪等全链条管理机制。延伸培训触角，将优秀年轻骨干和业务能手纳入培训范围，构建“头雁领航、群雁齐飞”的生动格局。同时，强化结果运用，把干部在大讲堂上的表现以及在“履职比拼”活动中的实绩，作为选拔任用、职级晋升、评先评优的重要依据；对工作思路不清、不在状态甚至不胜任现职的，充分运用能上能下机制适时调整岗位，推动平台建设从“有形覆盖”向“有效提质”转变。