□本报记者 刘辉
5月12日，走进新疆众悦服饰有限公司生产车间，缝纫机的“哒哒”声此起彼伏。明亮的日光灯下，一块块靛蓝色的工装布料在针板上来回游走。50岁的库拉西坐在工位上，指尖翻飞，忙得不亦乐乎。几年前，她还围着灶台转，如今已是车间里的资深员工。
“这批是新疆准东经济技术开发区一家大企业的订单，针脚要密，线头要净。”一个干练的身影俯身在流水线旁，仔细检查成衣的锁边。她，就是昌吉州人大代表、新疆众悦服饰有限公司总经理张瑞萍。
多年来，张瑞萍把“办好企业、带富乡亲”作为办厂初心，将履行代表职责、践行社会责任融为一体，在年复一年的坚守中，用实干擦亮人大代表的身份底色，以担当书写履职答卷。
1993年，张瑞萍在木垒县商贸城一间店铺里开始创业，做起了服装加工。“那时候就是挣个辛苦钱，加工费只有售价的零头。”张瑞萍回忆道。
为了将生意做好，张瑞萍跟着政府观摩团，远赴四千多公里外的福建晋江观摩学习。在七匹狼、利郎的工厂里，她看到了自动化流水线，从设计到打版再到成品，环环相扣，严丝合缝。她感叹：“原来衣服是这么制作出来的。”
此后每年，广州各大服装展会成了她的“课堂”。在中国进出口商品交易会的展馆里，张瑞萍仔细了解最新型的功能性面料和设计款式，学习最前沿的设计理念。走南闯北这些年，她带回了成车的布料，更带回了一套现代商业思维。
2016年，张瑞萍响应脱贫攻坚号召，在木垒县刺绣产业园区创办了新疆众悦服饰有限公司。她坚持市场化、协同化发展思路，组建业务团队拓展全疆招投标市场，跑遍了新疆各大厂矿、学校，一家一家叩门拜访。她说：“订单不是等来的，是跑来的。”
如今，兖矿、中电投、东方希望、昌吉国投这些响亮的名字，都写在她的客户名单上。劳保服、工装、校服，一件件服装从这个小厂发往全疆各地。
在距离县城30多公里的木垒县西吉尔镇，新疆众悦服饰有限公司的小微车间里同样繁忙。车间负责人正带着附近村民赶制工装。厂子接大单，小微车间做分流，与合作社建立合作，岗位像毛细血管一样延伸到基层。
目前，新疆众悦服饰有限公司车间里保留着大量需要人工操作的设备。“智能化是好事，但一台机器人顶十个岗位，进城的农牧民就业怎么办？”张瑞萍在引进智能裁剪设备的同时，坚持保留人工环节，“既要生产效率，也要让大伙能就业。”
最具温度的，是那套“不打卡”的弹性工作制。早上九点半，别的工厂早已开工，库拉西送完两个孩子才赶到车间。
“公司考勤灵活，员工家里有事随时能调班；计件薪酬，手脚麻利的月入4000多元，工作家庭两头兼顾的也能拿2000元保底。”张瑞萍说，“咱这里不是流水线工厂，是在家门口谋生计。”
正是这套“接地气”的运营模式，让新疆众悦服饰有限公司年产值稳定在600万元至700万元。更重要的是，它托住了像库拉西这样搬出大山的牧区群众，让她们在缝纫机的声响里找到了尊严与价值。
作为昌吉州人大代表，张瑞萍把履职答卷写在了车间里，也写进了代表建议中。木垒服装产业长期“小散弱”，研发能力弱、品牌叫不响、融资渠道窄。她一条一条梳理痛点，提出《关于加大服装产业技改扶持力度的建议》《关于构建服装产业公共服务平台的建议》等，推动相关政策落地见效，为木垒县服装产业高质量发展注入动力。
“我们缺的不是普工，而是懂设计、会打版、能管质量的技术工。”面对人才断层，张瑞萍多方奔走深入调研，并提出专项建议，推动新疆轻工职业技术学院等高校开设服装相关专业。她说：“产业不能光靠以老带新，要有系统的教育支撑。”随着技能培训课程陆续落地，一批批青年走进课堂，又回到工厂，人才开始反哺产业。
2020年，经历过一次偶然的车辆遇险脱困，张瑞萍加入了雷锋车队。此后，逢年过节，她都会积极参与公益活动。这些年，个人已累计捐款捐物超百万元。
夕阳西下，车间里的缝纫机仍在轻快地响着。张瑞萍拿起刚下线的工装，轻轻掸去线头。那一针一线里，缝进去的是走南闯北学来的本事，是人大代表为民履职的担当，更是一个个牧区群众从灶台走向车间的蜕变人生。