吉木萨尔县以绩效改革破解基层治理“小马拉大车”困境

　　本报讯  通讯员方立江、洪龙报道：近年来，吉木萨尔县以绩效考核为切入点，坚持减负与赋能并举，通过“减指标、优结构、明权责”，推动考核工作脱虚向实，切实为基层干部松绑减负，让干事创业的热情在基层一线充分涌流。

　　挤干水分，考准实绩，让干部“轻装上阵”。吉木萨尔县坚决摒弃“重痕迹、轻实效”倾向，大刀阔斧清理淘汰“会议频次、台账资料”等形式化指标。将考核重心转向矛盾纠纷化解率、政务服务满意率、村集体经济增长情况等14项核心实绩，引导干部从“文山会海”中解脱出来，把精力用在“田间地头”。2025年以来，全县乡镇会议数量同比下降21.21%，基层干部“走村入户”的脚步更勤，真正打通服务群众的“最后一公里”。

　　量体裁衣，差异考评，让指挥“精准滴灌”。吉木萨尔县严格执行“指标总数只减不增”刚性约束，全面整治指标嵌套乱象，将乡镇末级考评指标由669项大幅精简至73项，确保指标可量化、可核验、不转嫁。立足各乡镇资源禀赋和产业基础，设置差异化指标15项，坚决杜绝“一把尺子量到底”。通过“量身定制”考核体系，不仅减轻了基层迎检负担，更引导各乡镇走特色化、差异化发展之路。

　　厘清边界，清单管理，让权责“对等统一”。吉木萨尔县以乡镇履职清单为唯一标尺，严格落实“清单之外无指标”。针对人居环境整治、安全生产等跨部门、跨层级难点工作，逐一明确牵头部门、配合乡镇及兜底责任，从源头上遏制任务“打包下放”、责任“层层甩锅”。去年以来，累计取消清单外考核事项9项，调整不合理“牵头”指标5项，以清晰的权责边界，有效破解了基层治理中“小马拉大车”的困境。