□本报通讯员 边玥玥 方丹
干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。针对干部队伍中存在的“躺平”“装睡”现象，木垒县坚持严管厚爱并重，从思想引领、精准管理、实践锻炼、激励保障等方面综合施策、系统发力，推动干部从“袖手旁观”向“争先实干”深刻转变，为县域高质量发展注入强劲作风动力。
思想“补钙”：
让“躺平者”坐不住
如何让“躺平”的“装睡者”转变观念？打破传统“满堂灌”培训模式，木垒县依托党校主阵地，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的治疆方略，开设“初心课堂”“纪法警示课”等，同时，通过重温入党誓词、对标先进典型、剖析反面案例，引导干部算好“政治账”“责任账”。
深入开展“学习身边榜样”活动，聚焦新能源、教育、医疗、乡村振兴等基层一线，精心选树20余名实绩突出的先进典型，并以“榜样讲堂”、微党课、一线宣讲等形式，组织马进福、郑文杰等典型人物用身边事讲身边理，以亲身经历传经验、谈感悟，推动形成“崇尚先进、见贤思齐”的浓厚氛围。
精准“画像”：
让“装睡者”无处藏
如何让“躺平”的“装睡者”无处藏身？木垒县主动出击、精准“画像”，让不作为者无处藏身。对照“推拖绕式、偷奸耍滑、为官不为、未老先衰”等10余种具体表现，建立“躺平干部”负面清单。针对“眼中无活、心中无数、手中无招”的“三无”干部更新动态台账，明确识别标准、细化处置流程，形成“不担当就挪位、不作为就让位”的鲜明导向。畅通12380监督举报电话、邮箱、政务留言板等渠道，主动接受群众和社会监督，对群众反映干部不作为的问题，第一时间核查、快速处置、及时反馈。
推行“一线考察法”，打破“办公室听汇报、纸上看成效”的固有模式，组织考察组深入田间地头、项目工地、村社一线，看干部实绩、听群众评价。全县120名乡科级干部定点包联65个村（社区），330名干部下沉一线协助工作，谁在“演戏混日子”、谁在实干抓落实，一目了然、心中有数。
实战“淬火”：
让“不会干”的强起来
如何让“躺平”的“装睡者”主动作为？整治“躺平”，既要让干部“想干”，更要让干部“会干”。创新实施“雏鹰计划”，推行一线“蹲苗”历练，让年轻干部在实践中长本领、增才干。木垒县博斯坦乡将年轻干部纳入“马背宣讲队”，这支由12名村干部、8名年轻党员组建的宣讲队，常年深入偏远牧区，为牧民送政策、送医疗、调纠纷。2025年以来，木垒县博斯坦乡“马背宣讲队”开展政策宣讲40余场，化解邻里纠纷、草场矛盾等20余件，服务群众1000人次，成为牧民心中最可靠的“贴心人”。
让年轻党员干部在乡村振兴、基层治理、项目建设等重点岗位“挑大梁、当主角”，木垒县围绕新能源、风光电产业园、全域旅游等县域重点产业，设立“党员先锋岗”90个，组建党员突击队10支。正是这支敢打敢拼的队伍，创造了项目当年签约、当年开工、当年建成、当年投产的“木垒速度”，为县域经济高质量发展注入了强劲动力。
严管厚爱：
让敢担当者有舞台
整治“躺平”既念好“紧箍咒”，也 搭好“成长梯”，让干部干事有动力、担当有保障。
对思想懈怠、进取不足的干部，常态化开展谈心谈话、提醒教育，及时“咬耳扯袖”、纠偏正向。对长期不作为、整改不力的干部，果断采取降职、免职、调离岗位等组织处理，释放“不担当就挪位、不作为就让位”的强烈信号。对实干担当、实绩突出的干部，坚持大胆使用、优先提拔，干部选拔任用、职级职称晋升重点向产业发展、项目建设、乡村振兴等基层一线倾斜。2025年，木垒县共提拔使用一线干部33人，职级职称晋升221人，让实干者有机会、有奔头。
如今的木垒大地，天山脚下新风劲吹、实干潮涌。田间地头，乡镇干部俯身指导春耕生产；项目工地，专班人员深入一线破解发展难题；产业园区，党员先锋热忱服务市场主体。全县上下“拒做躺平者、争当实干家”，以“不驰于空想、不骛于虚声”的务实作风，把担当刻在岗位、把实干融入日常，为县域高质量发展注入源源不断的作风动能与实干活力。