□本报通讯员 姜童鑫
源源不断培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业后继有人的根本大计。昌吉市紧紧围绕全国组织部长会议精神，认真贯彻落实区、州党委工作要求，把培养选拔年轻干部作为一项重大而紧迫的基础性工程来抓，在全链条全环节上升级加力，持续拓宽年轻干部成长成才之路，逐步形成精心“选”、倾心“育”、用心“管”、放心“用”的年轻干部队伍建设新格局。
以选拔储备为基础，精心细琢“选好苗”
公开招录蓄活水。统筹编制和岗位资源，以强基础、固基本为目标，在编制动态控制比例内，逐步增加公务员、选调生、事业编招录力度，坚持调入干部三条硬性基本条件，近年来公开招录干部中年轻干部占比达60%，持续补充“源头活水”。
人才引进强队伍。制定《昌吉市人才培养、引进、使用和管理工作暂行办法（试行）》，从政策待遇、培养激励、待遇保障等方面制定优惠政策，吸引更多优秀人才。自开展人才引进工作以来，为全市31个单位引进城市规划、金融财政、医疗卫生、教育教学等专业型年轻干部190人，干部队伍专业结构不断优化升级。
动态管理成体系。按照年轻干部常态化配备要求，结合日常考核考察、关键时刻掌握干部现实表现建立提拔使用、重点关注、跟踪管理和适时交流“四类储备库”，并坚持优胜劣汰、动态管理，将表现一般的干部及时移出储备库，在优化增量的基础上，进一步盘活干部存量。
以强技增能为核心，倾心尽力“育好苗”
抓好理论培训。加强理想信念教育，将党的政治理论学习纳入教育培训的首要内容，为年轻干部筑牢理想信念之基，举办各类培训班52期，对全市1015名年轻干部全覆盖轮训；聚焦专业领域，择优调训实绩优、潜力大的年轻学员参加“短精特专快”的培训讲座，年轻干部队伍能力素质、专业素质显著提升。
抓实实践锻炼。连续三年实施干部能力素质提升专项行动，搭建“上派”“下挂”“内炼”“外送”等系列平台，累计选派200余名后备干部赴援疆省市、区、州部门单位或企业跟班学习及基层一线挂职锻炼，或赴大气污染防治、乡村振兴、招商引资等吃劲岗位摔打磨炼，切实让年轻干部经风雨、见世面、长本领。
抓牢跟踪培养。对参加理论培训、实践锻炼的年轻干部持续跟踪培养，杜绝“一放了之”，采取听取汇报、座谈调研、实地走访、每月报表等多种方式，参与年轻干部成长全过程，真正做到“扶君上马，再送一程”。
以严管厚爱为保障，用心用情“管好苗”
注重日常监督。将日常监督、职能监督、警示提醒相结合，建立多方监管机制，压实部门单位职责，定期开展谈心谈话、交流座谈等，对思想滑坡、口碑不良的年轻干部及时提醒谈话，预防成长“黄金期”变为“危险期”。
做好重点监督。对权力集中、资金密集、资源富集部门和岗位的年轻干部，经常性开展廉政提醒，充分发挥纪检监察、巡视巡察、审计、信访等工作的作用，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。
强化关心关爱。注重落实政治激励、工作支持、待遇保障、生活关心、心理关怀等系列措施，特别是对坚守乡镇街道一线、奋战在急难险重一线的年轻干部，实施评先评优、教育培训、职级晋升、提拔重用“四个优先”，激励年轻干部扎根基层。
以加大力度为手段，大胆放心“用好苗”
注重长远谋划。坚持运用系统思维，统筹近期需求和长远需要，明确培养目标数量和常态模式，在综合考虑乡镇班子换届的基础上，重点谋划市四套班子及部门单位班子梯队建设，不局限于岗位、专业选人，打破年轻干部“大水漫灌”“自然生长”的认知盲区。
拿出关键岗位。以部门优化调整及事业单位改革为契机，动态掌握空缺岗位和急需岗位，分批拿出部分市直单位、乡镇、街道正职、副职岗位，从各领域选拔配备年轻干部，目前已配备35岁以下正科，30岁以下副科36人（市直部门6人、乡镇街道30人）。
大胆放心使用。牢固树立“培养是为了使用，使用是最好的培养”的理念，打破惯性思维和隐性台阶，抓住年轻干部成长“黄金期”，及时把优秀年轻干部用起来，近年来动议干部中提拔重用年轻干部占比达20%以上，有效激发年轻干部干事创业的热情。
下一步，昌吉市将继续将年轻干部队伍建设作为一项基础性、长期性的工程来抓，树立“无人可用就是失职”的理念，把选准用好年轻干部放在心上、抓在手上，不断提升年轻干部选拔培养的计划性、系统性和科学性，有效统筹年轻干部选育管用各环节工作，努力推动形成年轻干部千帆竞发、百舸争流的良好局面。