呼图壁县：精耕细作打造村级后备力量“成长链”

　　□本报通讯员  孟鸽

　　近年来，呼图壁县实施村级后备力量培育储备专项行动，从选育储备、赋能提质、管理使用各环节入手，锻造一支政治素质高、群众口碑佳、干事能力强、服务意识好的村级后备力量队伍，为推动乡村全面振兴提供坚强人才支撑。

　　精准化选拔优质人才。领导包联推动。组织开展大调研大摸排大走访行动，分类建立“在家能人+在外乡贤”台账，重点发掘致富能手、务工经商人员等7类优秀人才。

　　分群施策引人才。针对有项目、有资金的企业家和管理人才，建立县乡村干部联络服务机制，同步发布“乡村CEO”招募令，通过农产品加工、乡村研学项目成功吸引11名企业家返乡参与村级事务工作；面向大学生、新农人，设置村务管理、党务工作等专项岗位，以岗引才，激发人才干事创业新活力。

　　严格把关选人才。实行“个人自荐+群众举荐+组织推荐”三荐方式，建立“乡镇推荐考察+县级联审联查+县委审议确定”机制，剔除问题人员。

　　系统化提升履职能力。强化理论武装铸魂。依托县委党校、乡村振兴实训基地，开设政治理论、基层党建实务、乡村振兴、村级治理等8门课程，采取“理论授课+现场教学+案例研讨”模式分类开展培训，组织47名后备力量参加学历提升，提升综合素养。

　　突出实践锻炼强筋。推行乡镇包村领导+村书记+驻村干部“导师帮带制”，有计划安排后备干部担任村主任助理、村民小组长，选派有潜力管理型人才到村集体经济组织、强村公司实践，提升处理复杂问题能力。

　　拓展平台视野赋能。围绕党建引领基层治理、发展壮大村集体经济等方面，组织各村后备力量开展擂台比武、外出观摩，探索人才“跨村代培”模式，对条件成熟的人才支持担任村“两委”干部。

　　精细化管理后备人才。制定评估基准。设定后备力量政治表现、培训经历、工作实际、群众评价等履职评估基准线，一人一策制定提升措施，结合档案纪实及现实表现逐一精准“画像”，为激励保障、考核奖惩等提供参考。

　　动态跟踪管理。乡镇党委每季度到村了解后备干部思想、工作情况，对当季未达考核标准线的人员予以提醒督促，县委组织部每半年开展分析研判，将连续两个季度未达标的以及政治素质不过硬、群众反映差、工作不积极的人员退出培养序列。

　　健全激励措施。建立后备力量激励机制，对表现突出的优先推荐入党、评选先进，协调金融机构为有创业需求的后备干部提供低息贷款，目前41名后备干部被确定为入党积极分子，帮助13人发展特色种养殖项目，激发干事创业热情。