以鲜明用人导向 引领干事创业导向

　　□张延良

　　事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。习近平总书记指出，对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片。

　　组织部门作为管干部的重要职能部门，要旗帜鲜明地倡树实干实绩论英雄的用人导向，坚持运用到每一轮干部调整中，以鲜明用人导向引领干事创业导向，激励广大干部心无旁骛抓落实、齐心协力促发展，营造浓厚的干事创业氛围。

　　把用人导向鲜明树起来。正确用人导向，不仅是指引干部成长进步的风向标，也是引领干部干事创业的指挥棒。组织部门要坚持向中心聚焦、为大局聚力，紧紧围绕高质量发展所需，时刻对照新时代好干部标准，大力选拔使用信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部，牢固树立起“人岗相适、实干实绩”和“能者上、庸者下”的鲜明用人导向，让干部坚信“工作干好了啥也不用说，工作干不好说啥也没用”，创造干部负责干事、组织部门负责用人的良好局面。

　　把能兵强将精准找出来。精准识别干部是科学使用干部的前提和基础。组织部门要把基层一线作为考察干部的主阵地，积极创新方式方法，推动知事识人、人岗相适。聚焦园区建设、招商引资等产业发展一线，基层治理、乡村振兴等民生服务一线，深入一线考察了解、发现识别干部。建立“知事识人、察绩辨才”干部识别评价体系，突出考人和考事相结合，采取前置知事、综合察绩、面上调研谈话、人岗相适度评估等方式，开展全覆盖考察调研，对“重要的事、吃劲的岗、优秀的人、匹配的能”进行精准关联分析，形成干部“全息图像”。坚持人事相宜、人岗相适，对照岗位要求和个人能力素质、任职经历、专业特长，进行反复比选择优，看谁更优秀、更合适，真正把最合适的人选安排在最合适的岗位上。

　　把“能上能下”严实用起来。能上能下、优胜劣汰是调动干部积极性、提升干事创业精气神的重要举措，也是推动形成良好政治生态的有力武器。“能上”是信任和激励，要扎实开展干部容错纠错和澄清正名工作，落实“三个区分开来”要求，制定具体措施办法，形成事情报备、容错纠错、结果运用闭环式容错纠错链条，为创新者开绿灯、为实干者兜住底，营造鼓励探索、宽容失误的干事环境。充分发挥职级等级激励作用，不按资历按能力、按落实力提拔使用，对于执行力强、落实力度大、工作成效明显的干部优先晋升职务或职级。“能下”是教育和鞭策，要坚持“平庸也是错、无为也是过”，打破“铁交椅”和论资排辈，实现干部能下、真下。对能力不适配、状态不适应，达不到“人岗相适”要求的干部，该调则调、该下则下，在给更合适的人选腾位置的同时，也要给予“下”的干部再教育、再培训、再锻炼、再提高的机会，推动干部资源的优化配置和干部个人的长远发展。

　　来源：中国共产党新闻网