昌吉市三工镇庙工村党总支领办合作社

　　本报讯  通讯员李旭东报道：近年来，昌吉市三工镇庙工村党总支领办成立“昌禾制种专业合作社”，依托地理优势，与种业龙头企业九圣禾集团进行深度合作，成立种子加工厂，将党组织的政治优势、组织优势与合作社的经济优势、市场优势有机结合，通过规模化生产、标准化加工、品牌化运营，为乡村产业振兴注入强劲动力。

　　党建赋能村企联营，利益纽带夯实产业根基。拓展产业发展路径。庙工村以组织部门搭建的“乡贤”平台为纽带，积极响应国家“万企兴万村”行动号召，走出一条“党建引领、村企联动、群众共富”的乡村振兴新路径。村民在收取土地流转费用的基础上，200余名村民通过富余劳动力转移平均增收5000元，2名管理人员每人平均增收3.5万元，年底还能领取合作社分红，村民收入渠道得到进一步拓宽。构建产业运营体系。庙工村立足“三农”实际，精准发挥制种产业优势，以构建“种植→生产→加工→销售”全产业链和实现“当年投入、当年收益”为目标，创新推行“党组织领办合作社+龙头企业+农户”三位一体模式。与九圣禾集团共同成立了种子加工厂，争取各级项目资金747万元，合作社占股70%，九圣禾集团提供价值100万元的机械设备及技术、人员等要素入股种子加工厂，占股30%，双方按照股份占比进行分红。提升产业核心竞争力。2025年种子加工厂与九圣禾集团拟签订5000吨加工合同，合作社扩繁5000亩土地，用于种植“D1508”和“新冬53”小麦种子，在国家规定收购粮食价格的基础上，每公斤加价0.15元，农户平均每亩增收90元，村集体经济收入预计增加约150万元，带动富余劳动力转移35人，人均收入预计增加1万元。全年收入的60%将用于壮大村集体经济，20%用于庙工村发展，20%作为加工厂的发展基金，真正实现“家门口就业、产业链上致富”。

　　育种驱动、渠网铺开、全链升级促发展。强化研发育种能力。建立产学研深度融合机制，由村党组织牵头与新疆农业大学、自治区农科院等科研机构签订合作协议，设立“种业研发工作站”，围绕本地气候、土壤条件开展新品种联合选育。选派2名至3名青年党员和技术骨干到九圣禾种业等种业龙头企业进修，学习育种技术和种质资源保护方法，逐步建立自有研发团队。申请各级种业创新项目，争取政策资金支持，开发本地特色品种。拓展产品销售渠道。借助二工村创办的新疆春光拾里文化传媒公司，入驻阿里巴巴1688、京东农资等电商平台，开设直播带货专场，与抖音、快手农业达人合作推广特色种子，与农资连锁企业签订长期供货协议，建立稳定销售网络。同时聘请专业设计团队优化“庙工制种”品牌视觉形象，围绕“新疆特色、品质保证”定位，推出产品包装。完善仓储物流设备。对现有仓库进行评估，根据种子储存需求，增加货架、托盘等仓储设备，提高仓库空间利用率。同时，对仓库的保温、隔热、防潮、通风等性能进行改造，以满足种子储存的环境要求。建立种子仓储物流信息共享平台，对种子的运输状态和位置进行实时跟踪，提高运输效率和配送准确性。

　　精育人才、优管提质，激活发展核心动能。加强人才培养。由市、镇两级牵头，拓展与高校和科研机构的项目合作，促进产学研结合，培养创新型和实践型人才。同时依靠九圣禾集团的丰厚资源与专业管理团队，根据种子加工厂不同岗位技术要求，设立针对性培训课程，采用理论与实践结合的教学模式，组织技能竞赛、实地培训等，提升从业人员专业技能，引导现有人员参与继续教育，以适应行业发展需求。提升管理水平。在现有管理模式的基础上，创新人才共建共享合作模式，邀请九圣禾集团退休经管干部、企业高管担任顾问，通过联合项目、互派挂职等方式，共享管理经验与资源，提升整体管理水平。完善留用机制。建立科学的岗位晋升体系，为人才提供清晰的发展规划。建立容错机制，鼓励人才大胆尝试，降低干事创业后顾之忧。优化薪酬福利，增强物质激励竞争力，采用“基础薪资+绩效奖金+项目分红”的结构，并为核心技术和管理人才提供安家费、住房补贴等专项福利。