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2026-03-30
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当前报纸名称:昌吉日报

“三同时”背后的安全“守门人”

日期:07-29
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版面:第06B版:专题       上一篇    下一篇

  卢春根正在完善项目手续资料。

  □史国新

  在煤化工这个技术密集、风险如影随形的领域,项目落地生根,安全环保是命脉。在心连心集团新疆公司,安全管理部副经理卢春根,就是那个为项目筑牢安全根基、守护生命红线的关键人物。十多年来,他像一位技艺精湛的工匠,又像一位不知疲倦的“守门人”,把项目安全、环保、消防、职业卫生的“三同时”(“三同时”原则是指,在进行项目新建、改建和扩建工程时,项目的安全、环保、消防、职业卫生等设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产,简称为项目“三同时” )手续办理这件复杂的大事,干成了护航企业发展的“放心工程”。

  安全,是刻在骨子里的信仰

  煤化工项目,从图纸到落地,安全是贯穿始终的生命线。卢春根深知,项目未动,“安全论证”必须先行。这就像给项目做一次彻底的“安全体检”,把潜在的风险挖出来、管起来。

  2013年,为了给公司重要的28·48项目摸清安全底数,卢春根跑断了腿,磨破了嘴,请来了自治区顶尖的安全评价机构专家。他不是坐在办公室听汇报,而是扎在现场,带着专家团队一起爬装置、查管线、辨风险。从危险的化学品特性到复杂的工艺装置,再到具体的作业环境,他和团队一点一点地抠,最终形成了一份扎实的“安全风险清单”。这份清单,成了后续安全设计和管控的“导航图”。

  安全理念不能只挂在墙上,更要刻在图纸上。安全专篇编制,就是安全理念转化为具体设计的关键一步。卢春根成了设计单位、安全专家和自家技术人员的“粘合剂”。他组织开了一次又一次的沟通会,核心要求就两点:一是必须合规,国家法规标准是红线;二是必须管用,要能在现场真刀真枪地干。他认死理,在安全设施上坚持“高配”。比如有毒气体报警系统,他坚持要“双保险”——一套坏了,另一套立刻顶上;紧急切断阀,他要求必须既能远程一键关停,又能在现场手动操作,确保关键时刻“不掉链子”。

  项目建成,安全验收是“终极大考”。卢春根组建了一支涵盖工艺、设备、电气、仪表、安全等各专业的“验收天团”。他带队检查,眼神像探照灯,不放过任何一个角落。一次验收中,他发现几台设备的接地电阻值“差点意思”,立刻叫停:“不行!必须马上改!”施工方觉得是小问题,想通融。卢春根板着脸:“安全没有差不多,必须完全达标!”他盯着整改,直到复测合格才罢休。这份对细节的“死磕”,为项目安全投运打下了最坚实的桩基。

  环保,是与青山绿水的约定

  煤化工项目,环保是硬指标,更是发展的绿底色。卢春根把环评报告看作项目拿到的“绿色身份证”,分量极重。

  为了拿到这张关键的“身份证”,他带着环评团队,把项目可能产生的废气、废水、废渣、噪音算得清清楚楚。数据不能“拍脑袋”,他就亲自跟着监测人员跑现场。为了摸清28·48项目对周边水环境的影响,他和监测人员在项目周边的村庄、河流、地下水点位,硬是连续蹲守监测了七天七夜。他还组织团队走访项目辐射半径内的乐土驿镇、包家店镇、平原林场的乡亲们和相关部门,认真听取意见,把大家对环境的担忧都揉进方案里。功夫不负有心人,2011年10月31日,这份沉甸甸的环评报告终于获得了批复。

  环保设施建好了,能不能稳定达标,验收是最后一关。卢春根查得比谁都细:污水处理站的水质指标、废气处理装置的净化效率、固废堆场的合规性……2020年,在调结构产业升级改造项目环保验收的关键时刻,监测数据显示有几项废气污染物浓度“踩着线”。卢春根心里咯噔一下,二话不说,立刻组织专家“会诊”。问题出在哪儿?怎么改?方案迅速敲定,现场边调试边改进。卢春根带着大家伙儿,在装置区爬上爬下,调试设备、监测数据。经过一个多月的鏖战,各项排放指标终于稳稳达标。2020年11月,项目顺利通过环保验收,兑现了企业对绿水青山的承诺。

  消防与健康,是守护生命的两道堤坝

  在卢春根眼里,消防安全和员工职业健康,是守护生命的两道坚实堤坝,一刻也不能松懈。

  项目图纸上的消防设计,他看得比谁都严。28·48项目装置区火灾风险高,卢春根审图时就“较真”:消防水池容量不够?加!消防水泵配置不足?添!他还力主采用更智能的火灾报警和灭火系统,为安全多加一道“科技锁”。反复沟通打磨,消防设计才在他这里过关。

  消防验收现场,他是最严格的“考官”。消防水泵启动,水压够不够?模拟火情,报警快不快?灭火系统联动是否顺畅?他一项项亲自试、亲自看。发现灭火器配置不合规?当场要求整改,不达标绝不签字。2016年8月31日,28·48项目消防验收一次性通过自治区专家组严苛审查,拿到了那张至关重要的消防验收批复。这背后,是卢春根对安全底线的寸步不让。

  员工的身体健康,是卢春根心头的另一件大事。项目设计之初,他就把职业卫生防护措施融入进去。防尘?密闭生产加高效除尘;防毒?通风排毒系统和个人防护“双管齐下”;防噪音?低噪设备加隔音降噪。他还推动建起了职业卫生管理信息化系统,让危害因素监测预警有了“千里眼”。

  从项目前期的职业病危害因素识别、检测,到设计专篇编制,再到建成后的控制效果评价,卢春根全程紧盯。他和检测人员一起深入装置区,采样分析粉尘、毒物、噪声数据。评价报告出来了,他还要组织现场“验效”,确保防护设施真运行、危害因素真受控、员工健康真保障。项目最终通过职业病控制效果评价,意味着员工们有了一个更安全、更健康的工作环境。

  十多年扎根煤化工项目一线,卢春根经手的“三同时”手续,就是一份份沉甸甸的安全、环保、健康“责任状”。他用专业的技术、近乎苛刻的严谨和强烈的责任心,在每一个环节精雕细琢,为项目筑起了坚固的安全防线,为企业发展铺就了绿色健康的基石。

  当别人追逐成为最闪耀的明星时,卢春根更愿意做一颗常亮的“安全星”——不追求瞬间的光芒万丈,只求持久地、稳稳地,守护好脚下这片土地和身边这群人的平安。