本报首席记者 许梅
通讯员 占冰倩 王元欣
在龙游湖镇，有纠纷先去“有礼公社”以礼调解，调解不成则去人民法庭，以法断案——这已成为当地老百姓心照不宣的默契。
“南孔圣地，衢州有礼。”在龙游县人民法院湖镇人民法庭， “礼”的谦和与“法”的刚性更好地融为一体。近日，记者走进湖镇法庭，实地感受“有礼法庭”如何促“礼法合治”，在乡野烟火里探寻基层善治之路。
有礼共治
湖镇法庭大门两侧，左右各设一门。左边通往“有礼公社”，右边通往人民法庭。上午9点，记者走进“有礼公社”，“有礼调解员”刘建萍与庭长鲁鹏飞已在调解一起房产权属纠纷。
陈某乙的父亲早年出资修建老宅，因历史原因登记在同族陈某甲名下，双方只有口头代持约定，没留书面凭证。两代长辈离世后，陈某乙夫妻认为房子系自家父辈出资，理应归己所有，多次协商未果，一时冲动推倒院墙。陈某甲合法收养的养女陈某，作为法定继承人，一纸诉状递到了法庭。
刘建萍依托“一庭两所一中心+”机制，联系村书记了解实际情况，并邀请他们一同参与调解。在法官指导下，她耐心梳理症结：“房子是陈某乙父亲出钱修的，陈某乙夫妻还长期照料老人，乡亲们都看在眼里。大家看这个方案行不行，老宅归陈某乙夫妻所有，田地、山林等权益由陈某继承。”几番释法劝导，双方放下分歧，签下调解协议。走出调解室，两家人重归于好。
“有些纠纷单靠法院裁判，案结未必事了，还得把各方力量聚起来，一起把情法理说透。”鲁鹏飞说。近年来，湖镇法庭深化“一庭两所一中心+”机制，与司法所、派出所、综合治理中心联动，把镇村干部、人大代表等充实到调解队伍里，打造“湖纷我解·礼调有约”品牌，探索“点单式服务”——当事人可以选择自己信得过的调解员。
此外，法庭还编印《有礼调解手册》，作为调解员培训教材，让调解员在调解中既讲清法理，也注重关系修复。今年以来，已化解纠纷620起，调解成功率达62.5%，自动履行率达60.12%，真正实现“小事不出村、矛盾不上交”。
有礼润心
走出“有礼公社”，穿过一道连廊，记者跟着法官徐菁走进法庭。一楼走廊两侧，“学礼墙”“劝学墙”“用礼墙”“尚德墙”“崇法墙”依次铺展，“家、和、信”三间调解室各具功能。拾级而上，二楼的亲子教育中心不大，桌上摆着几本绘本，角落的软垫上还放着一只蓝色的小象玩偶。
徐菁刚坐下，就说起上个月的一桩探望权纠纷。这对夫妻离异后，孩子随父亲生活。男方总以“要上兴趣班”“住奶奶家了”为由推脱女方探望，女方好几次在校门口等到天黑都没见着孩子人影，打电话也不接。孩子偷偷给妈妈发语音说“想你，但是爸爸不让说”，她听着心里发紧。
“这种案子，一纸判决容易，关系修复难。”徐菁对记者说。她把男方请到亲子教育中心，没有一上来就讲法条，而是从孩子在学校的情况聊起，告诉他，孩子最是敏感，父母拧着劲，最后夹在中间难受的是娃。男方态度软了下来，承认不该拿孩子撒气。聊通了情理，徐菁再引导当事双方签下《探望权自动履行承诺书》，把探望时间、接送方式、特殊情况处理都白纸黑字写清楚。签完那天刚好是周五，女方顺利接走了孩子。
记者在采访中了解到，法庭针对涉未成年人家事纠纷，探索“四个一”工作法：一句话传童声，把孩子的真实心愿带进调解；一封信搭心桥，引导离异父母用家书传递关爱；一承诺明规则，让探望权落地为可执行的行为准则；一指导压责任，对怠于履职的监护人发出《家庭教育指导令》。目前，该机制已在80%以上的探望权纠纷中适用，申请强制执行率同比下降超60%。
从亲子教育中心出来，记者注意到，法庭的适老服务也嵌在细节里：门口有防滑垫，立案窗口备着老花镜，还有一间“方言窗口”，安排熟悉本地乡音的干警接待老人，确保老人说得清、听得懂、办得成事。
“现在农村里留守老人多。很多老人只会讲方言，表达不利索，判决也看不懂。”徐菁告诉记者说，法庭依托院机关适老型诉讼服务机制，为高龄老人提供上门立案、上门调解、大字版、方言版判决书等服务，着力破解“老人打官司”难题。
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值得一提的是，法庭还把“礼为先、和为贵、尊老爱幼、相互谦让、诚实守信”等理念融入裁判文书说理，让一份份“有礼判决”成为乡风文明的公开课。
有礼兴业
下午2点，记者跟随鲁鹏飞走进湖镇镇地圩村，开展案件回访。鲁鹏飞边走边介绍，仙人掌是地圩村的特色产业，家家户户房前屋后都有种植。而就在1个月前，这项产业差点因一纸诉状而停摆。
此前，地圩村引进了一家集仙人掌种植、深加工、销售于一体的农业公司，推行“一户一掌”合作模式：由村集体集中流转50亩土地给公司，公司向农户提供种苗和技术指导，仙人掌成熟后按保底价统一收购。
2026年7月2日，村集体经济组织将该公司诉至法庭，要求支付土地租金和产业园租金共计18万余元。但鲁鹏飞调查发现，公司并非恶意拖欠：当初村集体承诺的50亩土地，受土地政策限制只交付了15亩，导致规模化原料供给落空，生产线闲置，资金链断裂。若解除合同，公司前期投入将血本无归，农户已种下的仙人掌也会无人收购。
鲁鹏飞没有急于开庭，而是先走访农业农村局、自然资源和规划局，了解相关土地政策，发现村里还有零散旱地，合计30余亩。调解当天，他把当事双方请到地圩村共享法庭。待双方倒完“苦水”，鲁鹏飞说：“现在最重要的，是怎么把剩下的牌打好。”几轮磋商后，方案浮出水面：公司接受“零散地块+庭院经济”模式，村集体将30余亩旱地打包流转，18万元欠租分期支付。双方签下调解协议，仙人掌产业得以延续。
地圩村的这桩纠纷，是湖镇农业产业发展的一个缩影。田间地头的矛盾，往往连着一季收成，也系着乡村产业发展的底气。为此，湖镇法庭立足辖区产业特色，推行“一产业一法官”联户服务，把司法服务搬到田埂上、农户边。近三年，法庭已累计化解涉农纠纷400余件，化解成功率超85%，平均化解天数不足15天。
记者手记：
蹲点湖镇法庭，最深感触不是“有礼”的品牌多响亮，而是一种“分寸感”。礼讲情面、法守底线，二者各就其位、互为支撑。“有礼公社”先讲礼，调解不成再进法庭；家事纠纷不急于开庭，先让孩子的“一句话”被听见；产业纠纷不急于判决，先算清“剩下的牌怎么打”……这些都不是和稀泥，而是把法理情摆在明面上，找到双方都能接受的出口。
乡村的矛盾化解，不能只靠一纸判决，更要靠关系修复、产业延续、信任重建。湖镇法庭的“有礼”实践让人看到，“枫桥经验”的“就地化解”，不是把矛盾压下去，而是把善治根系扎进田埂与庭院。礼法合治，说到底，是让法的刚性有了人情的温度，也让乡土的人情有了规则的边界。