■记者 吕 同
【开栏语】
金融是国民经济的血脉，也是科技创新的重要引擎。当金融资源精准流向创新一线，一家企业、一个产业、一座城市的发展轨迹便可能由此改变。
当一家本土城商行的科技贷款占比达到25.75%，这意味着什么？当绿色金融与普惠金融在基层实践中“双轮驱动”，又将碰撞出怎样的火花？当一家地方法人银行资产突破2000亿元，它如何在新周期中寻找新的增长极？
即日起，《嘉兴日报》联合读嘉新闻客户端推出“数读嘉兴·嘉银新势力”专栏。我们将目光投向嘉兴科创金融改革试验区的实践一线，这里有全国首部科创金融专项法规的先行探索，有投早、投小、投硬科技的金融“活水”持续浇灌，也有地方法人银行从“规模驱动”向“价值驱动”的深层转型。
走进嘉兴月河中医馆，发现诊室里比以往多了一台小巧精致的桌面设备。它的名字叫“灵灵”，医生刚开口问诊，屏幕便自动亮起，患者的每一句回答都被实时捕捉并转化为结构化文本，病历条目逐行生成，医生点头确认后，处方与随访计划同步弹出……
“灵灵”是怎么做到的？
原来，它搭载了企业自研的医疗垂直大模型，经过海量医学语料的训练，能听懂嘉兴话、温州话等多种方言，准确识别医学术语和日常口语。对话实时上传云端，AI自动提取关键信息，完成病历、检查、处方等全流程操作。“有了它的帮助，我们的诊疗效率提升了30%以上，文职工作减少了90%。效率提高了，患者等待时间也减少了。”正在门诊的医生说。
“灵灵”来自一家深耕医疗健康数字化的科技企业——华瓴科技有限公司。从数字化解决方案“药德”成为全国排名第一的药店诊所基层健康医站系统，到AI新产品“灵灵”进入市场试点、预售订单超1万台，2025年公司营业额增长超100%。这背后，离不开嘉兴银行的长期支持。
“2023年，公司账面亏损1.7亿元。”企业负责人段欣辰坦言，那是企业的艰难时刻。研发型企业在成长初期持续亏损几乎是常态，但银行的贷款审批看的往往是过去3年的财务报表和固定资产，这些企业都拿不出来，当时一度感到迷茫。
转折出现在嘉兴银行的到来。他们没有只看报表上的红字，而是把目光投向了全国排名第一的基层健康医站系统、近亿人次的诊疗数据积累、自研的医疗垂直大模型技术路径。正是基于对企业技术实力和行业前景的判断，嘉兴银行在企业持续亏损的阶段就敢于授信，从2022年最初200万元信贷起步，到目前已累计提供约5000万元信贷支持，一路伴随企业成长。2025年，银行还通过全国首创的“孪生投贷联动”模式，由嘉兴嘉银创新投资有限公司完成了直接股权投资。
“我们成为‘一家人’，银行不仅是债主，更是股东。”段欣辰感慨，银行真正站在了企业的角度思考问题，决策效率大幅提升。这种“股权+债权”的深度融合，让企业感受到了前所未有的信任。
从一家亏损1.7亿元的科创企业，到订单排到年底的行业领跑者，这段跨越周期的成长背后，究竟是一股怎样的金融力量在托举？
模式创新破局，以投贷联动打通科创融资“最先一公里”。针对科创企业“轻资产、高成长”的特点，嘉兴银行在全国首创“孪生投贷联动”模式，协调成立业内首家孪生平行投资公司——嘉兴嘉银创新投资有限公司。投贷双方共同开展调查和表决，决策效率大幅提升，同时实现风险隔离。这一全国首创的探索，正是嘉兴科创金融改革试验区建设中的一项重要创新实践。截至2026年6月底，“认股选择权”“延期付息”两款拳头产品累计签约已超890笔，嘉兴银行正用“股权+债权”的深度融合，为越来越多的科技企业打通融资堵点。
战略引领聚势，以政策红利激活科创金融“一池春水”。2022年11月，嘉兴获批成为全国首个地级市科创金融改革试验区。2025年7月1日，《嘉兴市科创金融促进条例》正式施行，这是全国首部科创金融专项法规。作为扎根嘉兴的地方法人银行，嘉兴银行紧抓政策机遇，确立“科创金融特色银行”战略定位，坚定“投早、投小、投硬科技”核心理念，创新构建“四联一补”投贷联动模式。截至2026年一季度末，全行科技贷款余额突破300亿元，占全部贷款比重的25.75%，这一比例稳居全市第一、全国前列，累计服务科创企业2758户，先后助力9家本土硬科技企业登陆资本市场。从“砖头”到“专利”，嘉兴银行正将金融“活水”源源不断注入创新一线。
生态共建赋能，以全周期服务陪伴科创企业“拔节生长”。嘉兴银行建立了覆盖“种子期—初创期—成长期—成熟期”的全生命周期产品体系，组建“1+2+N”科创金融三级专营团队，成立全市首批科创金融事业部，打造17支专营团队，设立2家科创金融专营支行，构建起专业化服务体系。从200万元信贷起步到5000万元全方位支持，从“雪中送炭”到“保驾护航”，嘉兴银行以“全生命周期陪伴”的理念，陪伴许多科技企业走过了最关键的成长阶段。
科创金融的“嘉兴实践”，正在为更多科技企业插上腾飞的翅膀。