■记者 吴冰鑫
在这一次百村行采访成行前，我对新王桥村的实力和名气是有所了解的。村集体经济连续6年突破千万元、5年内4次分红累计1400万元……这样的数字放在哪个村，都是耀眼的存在。
但真正走进村里、细致梳理这个村庄的发展脉络后，我才明白，这些数字背后并非偶然，而是源自一种更为宝贵的能力：对时代机遇的敏锐把握，以及在关键节点上清醒而果敢的抉择。这种既看得清方向，又能沉下心扎根的眼光，正是新王桥村成长为集体经济强村的真正密码。
站在村口，320国道上车流不息。村党总支书记庄雅奇望向天空说道：“飞机就在我们头顶上飞过。”那一刻，我豁然领悟，这座村庄的视野远不止于脚下的土地，它的每一次跃升，都不是凭空而来，而是始于一次次精准“看见”。
第一次看见，是看见“位置”。20世纪90年代末，当村民们还在国道边摆地摊卖毛衫时，新王桥村没有满足于“马路市场”的红利，而是选择“农民市场农民建”。村集体出资35万元，与企业合办公司。20年后，这笔投资换来了2300多万元现金和价值3800万元的固定资产。这不是运气，而是一种清醒，看清自己的地理优势，选择主动布局规划，把区位价值攥在了自己手里。
第二次看见，是看见“边界”。当村企股份合营公司规模持续扩张时，新王桥村没有贪恋更大的蛋糕，而是果断完成股权改制，退出公司。“企业发展，我们不能从旁掣肘，但集体经济的钱袋子也要牢牢守住。”庄雅奇的这句话，道出了一个朴素的道理。发展不是盲目跟跑，而是懂得在恰当的时候守住底线、拿住属于自己的那一份。
第三次看见，是看见“我们”。2022年，新王桥村牵头，洪合镇10个村各出资100万元，组建“洪聚”强村公司。从一个村的“千万”到十个村的“抱团”，这不仅是规模的扩大，更是一种认知的变化。“一个村单富不等于真正的富，几个村一起富，才是真正的富。”如今，强村公司年营收突破5300万元，带动近1600人次就业。
采访结束离开时，我脑海中不断回响着庄雅奇说的一句话——“片区组团的核心，就是让每个村都能找到自己的‘角色’和‘位置’”。
关于抱团发展这道题，新王桥村有它自己的解法：让每个村都成为价值链上不可替代的一环。乡村振兴的下半场，赛道的转换或许正是如此。不再追求标准化的发展模板，而是寻找个性化的生长路径。那把打开“共富之门”的钥匙，不在某个标准答案里，而在每个村庄对自己“位置”的清醒认知、对发展机遇的敏锐捕捉，以及对“一起富”这个朴素信念的执着坚守中。