?以工会民主管理架起和谐发展同心桥

　　■记者 蒋彧淼

　　通讯员 魏婷婷 朱亚忠

　　本报讯 “小到食堂饭菜、宿舍维修，大到薪资核算、岗位晋升，我们提的想法件件有人对接、事事有回音。”在兴土股份有限公司厂区，老职工孟浩说起企业民主管理模式，满是认可。诉求闭环处置、厂务阳光议事、劳资协同共治，这家秀洲本土民营企业凭借扎实的工会民主管理体系，打通职工发声渠道，守住职工权益底线，走出企业与职工双向共生的发展路子，成为秀洲区夯实基层工会建设、构建和谐劳动关系的鲜活范例。

　　作为秀洲民营企业民主管理标杆，兴土股份跳出形式化议事框架，真正把职工话语权融入企业经营全过程，让一线工人从单纯的务工者变身企业治理参与者。

　　立足民企经营实际，企业坚持党建引领工会工作，搭建起“董事会统筹、行政赋能、工会主责、全员参与”的立体民主管理架构，从组织、制度两端夯实基层治理根基。企业规范完成工会换届，配齐专职工作人员，划拨专项工作经费，稳固工会实体阵地；严格落实职工董事监事、厂务公开、集体协商等刚性制度，打破民营企业常见的劳资沟通隔阂，让民主管理不再是口头倡议，变成必须执行的管理规章。

　　职工代表大会是民主议事的核心平台，薪酬调整、安全防护、考核办法等事关职工切身利益的大事，经过职工代表审议通过后方可落地执行。企业同步借助数字化办公系统开设线上厂务公开专区，人事任免、评优表彰、项目运营等信息全部公开透明；职工董事、监事列席企业高层经营会议，第一时间传递一线心声；能级工资集体协商机制平稳运行，牢牢树立“技高多得、多劳多得”分配导向，统筹兼顾企业经营效益与职工收入增长。

　　为做到矛盾早化解、诉求全闭环，企业搭建起多层次民意沟通网络。常态化征集岗位合理化建议，形成“征集—评审—落实—反馈—奖励”完整工作链条；工会服务热线、线下意见箱、劳动调解委员会等多渠道联动，再搭配董事长见面会、新员工座谈会等面对面交流渠道，及时解决后勤保障、技能提升、劳资分歧等职工急难愁盼，将各类矛盾化解在厂区内部、萌芽阶段。

　　权益保障与暖心服务同步跟进。企业严格遵守劳动用工法规，足额缴纳社会保险，依规落实各类休假制度，常态化开展劳动法律宣讲、女职工健康关怀活动；困难职工慰问、金秋助学、大病互助、夏季送清凉等工会暖心举措一一落地，厂区配套建设职工书屋、文体活动场地、暖心休息区，同步开设心理疏导、职工疗休养服务，全方位提升产业工人归属感与幸福感。

　　以民主凝聚人心，靠人才驱动发展。企业依托工会平台，抓实产业工人队伍建设，常态化开展名师带徒、岗位技能比武、“五小”创新攻关等活动，充分激发职工创新创造活力，实现企业与职工双向赋能。扎实的工会建设和民主管理工作也为企业赢得诸多荣誉，兴土股份荣获浙江省五一劳动奖状，获评全国职工书屋等称号，成为秀洲民企工会建设的样板。

　　“民主管理是和谐劳动关系的根基，更是民营企业长久发展的底气。”兴土股份工会主席甘玉财表示，接下来，企业将结合上级指导意见，持续拓宽职工参与企业治理的渠道，推动民主管理、生产经营、企业文化深度融合。

　　单点出彩带动全域提质。据秀洲区总工会相关负责人介绍，今年全区将瞄准民营企业工会治理难点，深度培育基层民主管理典型，推广劳资共治、诉求闭环、权益保障等成熟做法。下一步，秀洲区将持续擦亮工会民主管理特色品牌，升级职工普惠服务，做实“娘家人”服务阵地，依靠稳定和谐的劳动关系夯实基层治理底座，为区域实体经济高质量发展注入强劲动力。