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2026-06-10
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从“三张答卷”看清华长三院的发展成色

日期:05-08
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版面:第02版:要闻       上一篇    下一篇

  ■记者 杨永昌

  通讯员 陈怡凤 蒋 晔 褚月鑫

  

  从嘉兴市区向东行进,位于南湖区亚太路上的一栋刻着“清华”二字的高楼格外醒目。

  向外看,楼宇林立,玻璃幕墙在阳光下熠熠生辉;向内看,却有另一种“热度”——培育的企业上市敲钟,走出的骨干打破垄断,研究的成果落地生根……

  这里,是浙江清华长三角研究院,无数个日夜的沉淀,让创新转化为可触可感的力量,见证着一场场澎湃绽放。

  价值“2万亿”的护航答卷

  今年3月24日,香港联交所锣声响起,凯乐士集团成功上市。

  站在资本市场的聚光灯下,创始人谷春光回望来路颇为感慨:“当初选择嘉兴、牵手清华长三院,是一次关键跨越。”

  凯乐士是浙江清华长三角研究院总部院区投资培育的企业。2016年,谷春光带着凯乐士初到嘉兴时,公司的生产办公面积仅1000多平方米,产品线简单。尽管掌握国内首台四向穿梭车技术,但面对广阔市场,一家企业最难的是让产品被看见、被信任。

  而“被看见”这件事,清华长三院替他们做了。

  B轮融资时,企业卡在微妙关口:技术有了,资本却在观望。想要资本市场押注,需要的是信任的桥梁。“清华长三院用自己的背书和资源网络,帮我们撕开了这道口子。”谷春光回忆,研究院帮助链接上了关键投资方,最终争取到6750万元独家投资。这笔资金不仅是“输血”,更是“放大器”。

  此后几年,凯乐士研发走上了快车道:第二代穿梭车、第三代多拨杆分拣机、堆垛机等产品线陆续搭建,空间规模每年翻番。当年那个不起眼的小团队,已经长成智能物流领域不可忽视的存在。

  但新的问题随之而来——全国市场逐步打开,嘉兴市场却迟迟“沉默”。有技术、有产品、有案例,缺的只是本地企业的一个眼神。

  2020年7月,嘉兴与清华长三院共同谋划“深根院地合作、建设创新嘉兴”行动,把创新根系往深里扎。清华长三院多次组织凯乐士参加路演、展会、产业对接会,把企业推到聚光灯下。第一场路演后没几天,就有嘉兴本地企业上门——对方做新能源电池结构件,急需智能物流方案,双方一拍即合。

  “有根,才能生长。”谷春光的总结,大概也适用于清华长三院本身。

  这种“扎根式赋能”,背后是一套成熟机制——“政、产、学、研、金、介、用”七位一体协同体系,从技术孵化、资本对接到市场拓展,覆盖企业全生命周期。23年来,清华长三院累计引进孵化科技企业2600余家,其中投资培育的上市企业82家,截至2025年底,上市企业总产值超7000亿元,总市值突破2万亿元。

  机器“变人脑”的创新答卷

  2025年12月17日,签字笔落下,智元工业具身智能基地项目落户嘉兴。

  这是全国首个工业具身智能产业项目——让机器人拥有人脑般的自主判断力。但智元与嘉兴的缘分,其实早已结下。

  “柔性触觉传感器是具身机器人的核心零部件,能让机器人更灵巧、更懂分寸。”智元嘉兴科技有限公司总经理焦铮回忆,2025年初,企业正在全国寻找供应商。而坐落在嘉兴、背靠清华长三院的浙江清华柔性电子技术研究院,其“电子皮肤”技术已突破实验室,正待产业化落地。

  一个有需求,一个有成果,双方一拍即合。

  这项技术的含金量,可以用一个细节来理解。清华大学航天航空学院副研究员、柔电院数采中心负责人陈毅豪介绍,在手指大小区域,一张仅40微米厚的薄膜上,可集成约500个传感器。但从“能感知”到“会判断”,才是真正挑战。

  传统工业机器人依赖预设程序运行,一旦环境变化就需重新编程。而现实场景复杂多变,非标任务增多,单靠程序已难以应对。“我们不再是给机器人写指令,而是尝试‘教会它做事’。”陈毅豪说。在柔电院实训基地中,数据采集员通过遥控操作,引导机器人反复完成抓取、搬运等动作,并转化为训练数据,在多类场景中持续练习、纠偏,使其逐步适应环境。

  基地还构建“3+7”示范线——3类工业场景、7类应用场景。通过真实环境“喂”数据,机器人能力不断提升。同时分为“通才型”和“专才型”,前者适应多场景但需海量数据,后者聚焦单一任务,上千小时即可形成能力。

  但无论路径如何,核心都指向同一个关键词——数据。

  目前,基地已有300多名数据采集员轮班作业,每天运行超过20小时。“就像老师带学生一样,一遍遍纠正动作。”陈毅豪说。按规划,未来将扩展至800台机器人,年数据采集能力达60万小时,明年冲刺150万小时。

  随着场景开放,产业开始集聚。敏实集团布局机器人产线,苏州灵猴等企业相继落地。在“高校+平台+企业+产业链”的协同下,柔电院已申请专利898件,引进上下游企业64家,总营收7.6亿元,形成“楼上研发、楼下转化”的格局。

  赋能“碳足迹”的绿色答卷

  2023年11月27日,“天工计划”的第一阶段成果在北京发布。

  台下,刘广鑫博士听得认真,也记得仔细。没过多久,这个研究方向就被他“搬”回了嘉兴,变成了碳足迹一站式服务平台的“数据底座”。

  “天工计划”由清华大学环境学院牵头,联合43所高校和科研机构发起,旨在为我国碳足迹管理提供技术支撑。而刘广鑫的身份,是浙江清华长三角研究院生态环境与绿色发展研究所的学术带头人、产业碳中和研究中心负责人。他敏锐地意识到:嘉兴地处长三角,经济外向度高,光伏、纺织、化纤等优势产业出口强劲,2023年出口总值超3337亿元。但欧盟“碳关税”等绿色壁垒,让企业出海不再只拼质量,还得拼“碳账本”。

  “很多国外采购商招投标时,碳足迹数据能占到20%到30%的分数。”刘广鑫举了个例子,光伏组件的碳足迹值范围为200—550kgCO_2e/kWp(千克二氧化碳当量每千瓦),在此范围内对光伏组件碳足迹值进行打分,分值越高表示碳足迹值越低,而国内最优低碳工艺约为200,可国外默认因子库算出450,差了近一半,影响着企业出海的竞争力。

  怎么算?清华长三院选择从源头破局。

  刘广鑫带着团队走遍嘉兴五县(市)两区,深入光伏、纺织、化纤、石化等上百家企业,借助人工智能筛选、积累海量本土碳因子。同时,他们还推动与SGS、莱茵认证、挪威船级社等国际机构互认,让嘉兴企业的“绿色体检报告”得到认可。“这是一个基础性工作,”刘广鑫说,“你不做,就有可能永远受限于人。”

  随着嘉兴碳足迹一站式服务平台应运而生,“因子—核算—认证—披露—应用”全链条的“233”服务体系被构建。这一体系的意义,在于把原本抽象的碳排放,转化为可计算、可比较、可交易的生产要素。

  效果很快显现。2025年9月,韩泰轮胎通过平台完成碳足迹核算,并获得国际认证证书。这张证书,被企业称为进入海外市场的“绿色护照”。

  但更深层的挑战,来自能源结构本身。电力,是工业碳排放的重要来源,而电力的碳排放强度并不是固定值。它取决于发电结构——新能源占比高时更“绿”,火电占比高时则更“高碳”。也就是说,同样一度电,在不同时间段,其“含碳量”是动态变化的。

  “若用全天平均值核算,难免‘失真’。”刘广鑫介绍,欧美已做到15分钟级更新,目前正在推动小时计动态模型,进一步提升核算精度。

  而围绕绿色发展,清华长三院还依托院士团队,聚焦低碳能源、零碳建筑、绿色交通、工业脱碳等六大方向,拿下浙江省科技进步二等奖、国家环保技术二等奖等多项大奖,成果在杭州湾精细化工园区、嘉兴港区及全国近30个园区推广应用。

  三张答卷,书写的是同一份底气。

  这份底气,源自深根厚植的耐心,也源自向新而行的定力。