■记者 谭心仪
通讯员 戴思怡
2月25日，嘉兴经开区三级干部大会暨“六干争先”开新局工作推进会召开，站在“十五五”开局的新起点上，提出“再出发开新局”主题，并明确要坚定不移把招商作为经开区的头等大事来抓。
嘉兴经开区产业发展有限公司作为全区“1+N”招商工作体系的主力军，面对“再出发开新局”的使命召唤，这支招商主力军将如何自我革新、再攀新高？近日，我们专访了该公司董事长张远。
问：回顾2025年，公司在项目招引和外资利用方面取得了哪些主要成绩？
张远：2025年，在项目招引上，我们全年共计签约引进125个项目，总投资83.4亿元。其中，总投资1.5亿美元韩国三养食品项目、总投资10亿元九州文化总部项目等重大产业项目的成功落户，为区域产业升级注入了强劲动力。在外资招引方面，我们全年完成合同外资2.72亿美元，实际利用外资1.85亿美元，为全区稳外资大局提供了坚实支撑。
此外，我们不断织大织密信息拓展网络，全年奔赴国内重点区域开展招商，参与各类展会活动百余场，拜访接待客商超2400批次，累计开拓项目信息527个。对外合作也更深入，与29家行业机构建立链接，举办了多场精准的产业推介活动。同时，通过持续开展招商业务专题培训，队伍的专业化水平得到持续强化。
问：作为招商主力军，2026年在招大引强方面有哪些核心策略和具体目标？
张远：2026年，我们的所有工作将围绕“招大引强”这一核心展开，重点在产业聚焦、提速攻坚和模式创新上实现突破。
首先，在产业谋划上，我们将做深做实“图谱式攻坚”。紧紧围绕全区“3+3”产业集群，在制造业领域，重点瞄准高端装备制造、高端食品产业赛道，深入研究产业链，锁定关键环节目标企业开展靶向招引。同时，积极抢抓以人工智能、生命健康为核心的未来产业发展机遇，全力以赴在小而精、小而美的项目引进上取得新突破。在服务业领域，聚焦信息服务、检验检测、时尚消费等产业，通过汇聚人才、驱动产业，实现新城崛起。
其次，在项目推进上，我们将强化“链群思维”和扮演好“攻坚手”的角色。力争引进一批“总部型”“旗舰型”“链主型”项目，实现“招一个、引一串”的生态效应。在全球范围积极招引世界500强、隐形冠军等外资项目。我们将积极发扬“四千精神”，加大奔跑招商的频度和广度，同时严格执行项目“321推进机制”，推动信息快研判、快洽谈、快签约。
此外，在招商模式上，我们将勇做“探索者”。一是在北京、深圳、西安等重点区域建立市场化专业招商队伍；二是大力探索“场景招商”“生态招商”，推出“机会清单”吸引企业主动前来投资兴业；三是深化数字赋能，利用大数据提升招商实效；四是谋划举办各类招商活动，协同我区产业联盟，构建“一体两翼、互为引擎”的合作模式，促进以商引商，实现共赢发展。
问：招商是系统工程，如何凝聚内外合力，确保项目招引高效落地？
张远：招商工作并非单打独斗，必须树立全区“一盘棋”思想。我们将当好协同作战的“志愿队”。
对内，我们将年度各项任务按照清单化、节点化、责任化高效推进，形成人人肩上有担子的责任体系，并制定正向激励机制，进一步激发团队活力，同时持续开展各类专业培训，形成“在干中学、在学中干”的浓厚氛围。
对外，作为全区招商工作“1+N”体系中的“1”，我们将主动加强与区级部门、各街道、各国资公司的无缝衔接，建立信息共享、项目共推、难题共商的联动机制，形成目标同向、行动同步的强大合力。