■记者 罗晓君
通讯员 胡秋月
2025年，嘉兴经开区创投集团锚定“产业园区优质运营服务商”战略定位，交出了一份亮眼的成绩单：
园区企业营收连续五年突破百亿大关，达132亿元；引育国家级“小巨人”等优质企业成果丰硕；产业基金矩阵初具规模，赋能项目招引成效初显；重大项目建设全速推进，产业发展空间持续拓展。
步入2026年，围绕如何贯彻落实全区三级干部大会部署，乘势而上，为区域高质量发展注入更强创新动能，该集团党委书记、董事长庄林毅接受了记者专访。
问：2025年创投集团在园区企业引育上成果显著，特别是国家级“小巨人”、高新技术企业等持续增长。2026年，集团在聚焦未来产业、人才引育方面有哪些新的规划和举措？
庄林毅：2025年园区引育能级的提升，为我们奠定了坚实基础。2026年，我们将更加精准地聚焦软件信息、智能设备及核心零部件等未来产业细分赛道，实现从“广撒网”到“精聚焦”的转变，核心是构建“孵化器—加速器—产业集群”的全周期引育体系，推动科创中心、高创园、智能传感创新产业园形成功能互补、梯度衔接的生态链。
我们将实施“项目与人才双轮驱动”战略，不仅招引项目，更注重吸引和培育与之匹配的高层次科技人才，提供从研发支持到市场转化的全要素保障和全周期服务。
更重要的是，充分发挥我们已组建的118亿元基金矩阵的“探头”和“纽带”作用，大力开展基金招商，通过投资视角发现项目、研判项目，进一步提升产业集聚度和辨识度。
问：产业生态是竞争力的关键。创投集团在基金运作、平台搭建上已有布局，2026年将如何在汇聚创新要素、构建一流生态上实现提速提效？
庄林毅：打造“热带雨林”式的创新生态始终是我们的目标。2026年，我们将从“科教人”融合和金融赋能两端重点发力。一方面，加快推进与嘉兴大学的合资公司落地，促进园区产业资源与高校智力资源深度融合，打通产学研用通道。另一方面，深化产业基金布局，围绕重点产业链构建“一产业一基金”体系，推动参投基金总规模突破130亿元。我们将积极借力嘉兴建设科创金融改革试验区的机遇，探索更多金融工具创新，特别是加强对园区内初创期、成长期人才企业的直接支持。
问：优质载体是产业发展的物理根基。当前，创投集团多个重大项目稳步推进，2026年在强化空间支撑、加快载体建设方面有何具体部署？
庄林毅：我们始终坚持以高质量空间承载高质量产业。2026年是集团重点项目的攻坚年和丰收年。我们将全面实行“一项目一表一图”的挂图作战机制，全力协调保障，确保智能传感创新产业园2号、5号地块在一季度如期开工。
同时，集中力量推动一批标志性项目建成投用，确保总投资20亿元的高创园软件交付基地、智能传感创新产业园3号地块等在年内竣工；力促高创园温德姆酒店在9月底开业，提升园区高端商务配套能级；加快嘉兴大学南地块复合型商业项目的前期工作，力争5月开工，打造集商业、文化、休闲于一体的活力新地标。
问：规模实力是服务大局的保障。面对新的发展形势，2026年集团在提升自身经营质效、做大做强方面有哪些新思路？
庄林毅：做强自身才能更好地服务产业。2026年，我们在资本运作和业务拓展上要大胆突破。一是积极把握政策窗口期，推动集团在资本市场亮相，通过发行债券等工具优化融资结构，降低财务成本。二是拓展多元化融资渠道，扩大授信规模。
在经营层面，我们将支持旗下展新商贸公司拓展集采业务，加快南湖机场形象展示门店落地，培育新的增长点。