在海宁市丁桥镇保胜村，夜晚有两个地方总是特别热闹——一个是公共服务综合楼里的篮球馆，另一个是邻聚力驿站内温暖敞亮的厅堂。
这个篮球馆是丁桥镇首个室内篮球馆，馆内夜夜激战。球员有本村的，也有外来的。在这座以“保胜”为名的村庄里，每一次跃起投篮，每一记精准传球，仿佛都预示着胜利必将来临。
在不远处的驿站中，则是另一番光景。村民的闲谈声、孩子的嬉闹声与村干部耐心的解答声交织在一起。这里不谈比分，只关心家长里短与柴米油盐。
一个曾经前路未明的村庄，如何将“保胜”二字从愿景变成现实？一座村级篮球馆，凭借什么撬动赛事经济？所有硬件设施的投入，如何转化为可感可及的温度，融入每家每户的日常？带着这些疑问，百村行采访组走进保胜村，探寻这份扎实而清晰的“胜算”究竟从何而来。
■记者 应丽斋 闻心玥 沈龑超 插画 张利昌
图片由保胜村提供
【提问】 “搬迁村”如何变为“幸福村”？
住进自家新建的三层半别墅那天，保胜村村民张国祥真切感受到，家里的好日子要开始了。
因海宁市及丁桥镇整体发展规划，地处三桥园区范围内的保胜村成了“拆迁村”。全村原有的19个村民小组，已陆续完成了14个小组的拆迁。2018年，张国祥居住了几十年的老宅也在推土机的轰鸣中成为历史。
站在自家崭新的小楼前，60岁的张国祥有时仍会想起过去。记忆中最清晰的，竟是保胜村曾经的一条泥巴路。这条路是昔日连接村庄与外界的重要通道，也承载着过往岁月的艰辛。
如今坐落于高速公路旁的保胜村，曾经最大的困扰却是交通的闭塞。那条窄窄的泥巴路，“晴天一身土，雨天两脚泥”。张国祥回忆，以前村里小伙子成亲都受影响，“人家姑娘一来，看到这路就先皱眉头。”去趟海宁市区更是大工程，得费好大功夫绕路。
生活的艰辛不止于此。为了维持生计，张国祥和许多村民一样，过着“工农双肩挑”的日子。白天在附近工厂打工，早晚则要侍弄家里的十余亩田地，养蚕、种水稻。他常常凌晨四五点就起床，在上班前喂好蚕，下班后，无论多累，田里的活计还在等着。一年到头，田地里刨去成本，收入不过五六千元。
谈起住房质量，村民们更是一肚子苦水。那些有着30多年房龄的老屋，普遍面临线路老化、屋顶漏水、墙体开裂等问题。“以前我们自己造的两层房子，用料简单，跟现在的质量没法比。”张国祥比画着。因此，当拆迁的机会来临时，绝大多数村民都选择了支持。
张国祥和其他400多户村民，一同搬进了保胜村最大的集聚小区——宝胜园。统一规划的自建别墅，井然有序。同村的女婿家拆迁住进了村里的另一个集聚小区。“我们一家六口，现在都在保胜村，住上了小别墅，天天都能在一起吃饭。”这种不离乡土的集聚，最大程度保留了村民原有的社会关系和情感纽带。
女儿、女婿曾有机会去城里生活，但最终选择了留下。张国祥问过原因，女儿回答：“现在住在保胜村，孩子上学近，我们上班近，爸妈都在身边，房子住得宽敞舒服，村里设施也越来越全，干嘛还要往城里挤呢？”这份便利与舒适，正是保胜村在安居工程上提供的核心价值。
安居，绝不只是给村民一栋新房子。保胜村党总支书记沈吉明白，要想让村民过上现代化的好日子，首先得把基础设施实实在在地建好、配好。2023年，村里投入1400万元建造的公共服务综合楼拔地而起。楼内，篮球馆、健身房、活动室、电视室、宣讲室一应俱全。免费开放的场馆，迅速成为村民茶余饭后的好去处。
让村民尤为津津乐道的，是2024年正式启用的家宴中心。启用后，这里迅速成了村里承办婚宴、寿宴等各类宴席的热门选择，仅去年一年就承接了62场宴席。沈吉介绍道：“咱们本村人用，场地费全免。租桌椅带布置，村里只收50元成本费，市场上去租少说也得120元。”
前不久，保胜村家宴中心接待了30桌宴席，3天时间水、电、气及桌椅布置总共花费约3000元。这份实实在在的普惠服务，让村民人生中的重要仪式办得风光体面，也更显人情温暖。
从按照五星级标准建设的保胜村卫生室，到即将投入使用的老年食堂，再到建设中的儿童公园，保胜村正将公共服务的高标准，从城镇延伸至乡村，并深深烙上乡土温情的印记。“我就是希望把村民服务好，让他们能尽快、尽可能多地享受到村集体发展的红利。”沈吉这句朴实的话，正是保胜村一切努力的出发点。
从“拆迁村”到“幸福村”，这条路没有捷径，靠的正是这一件件让安居更踏实、让乐业有依托、让生活有温度的实事。硬件升级，改变的不仅是村容村貌，更滋养了村民心中的归属感，点亮了他们对未来生活的真切期盼。
【追问】 一座村级篮球馆，如何“盘活”赛事经济？
晚上7点，保胜村公共服务综合楼二楼的室内篮球馆里，运球声、呐喊声、欢呼声交织，气氛热烈。张国祥拿着拖把，仔细清洁着场边地板。自篮球馆投入使用后，他负责场馆的日常清扫与器械维护，每月多了一份750元的收入。
时日一长，张国祥也逐渐发觉了这个球馆的不一般。来打球的人越来越多，生面孔也越来越多。有一次，他听到场边几位小伙子口音陌生，上前一问，对方答道：“我们从海盐过来的，听说你们这球馆条件好，我们来试试。”张国祥心里涌上一股自豪：“原来我们这个村里的篮球馆，名声都传到外县去了。”
让保胜村篮球馆火起来的，是沈吉的一套“连招”。作为一名运动爱好者，让村民在家门口就能免费用上高标准的体育场馆，一直是沈吉的心愿。在他的推动下，丁桥镇首个村级室内篮球馆得以在保胜村建成。球馆占地约680平方米，配备专业运动地板、电子计时器、大型电子屏、可收纳式观众席以及中央空调，是近乎赛事级的配置。
然而，高标准也意味着高维护成本。沈吉算过一笔账：球馆一年的人工管理、电费、设备维护等开支，大约需要3.8万元。“球馆必须免费开放，但纯靠村集体经济补贴，短期可以，长期难以为继。”他一直在思考，如何让球馆形成良性的自我造血机制。
灵感在一次看球赛的过程中忽然闪现。沈吉关注到火爆全网的贵州“村BA”比赛，其“守住乡土根、坚持零门票、全民参与”的模式让他深受启发。“我们也有这么好的硬件，为什么不能通过举办赛事，丰富村民生活，也把现有资源盘活，甚至创造效益？”一套赛事经济的构想在他脑中逐渐清晰。
思路有了，还需专业的人。因篮球结缘，沈吉结识了海宁市长安镇雷风暴体育的创始人王炜栋。多年来深耕本地篮球事业，王炜栋积累了丰富的球队和球员资源，他一直苦于缺少合适的固定比赛场地。两人一拍即合，保胜村提供优质场馆，王炜栋链接赛事资源。
2025年，保胜村“勇潮杯”篮球赛应运而生。夏季赛主打“草根性”，鼓励篮球爱好者广泛参与；冬季赛则追求“观赏性”，邀请企业、学校等组织高水平队伍参赛。去年的冬季赛，成功集结了8支企业球队和2支学校球队，其中不乏高水平选手，也有曾在“浙BA”赛场上亮相的球员。
赛事的火热，不仅点燃了乡村的夜晚，也为村庄带来了实实在在的效益。通过向外来参赛球队收取每队每场600元的场地使用费，一个晚上两场比赛，能为村集体带来2400元收入。但每场比赛200至500元不等的裁判费用，累积起来也是一笔不小的开支。这让沈吉开始思考，如何消化这部分成本，甚至将它转化为村庄发展的新契机。
他再次“借力打力”。前来参赛的浙江东方学院篮球队拥有培训篮球裁判的资质。沈吉主动对接，并从本村选拔出10名热爱篮球、有学习意愿的年轻人，组建了一支保胜村裁判预备队，接受专业裁判培训。
未来，他们不仅能为本村赛事执裁，节省外聘费用，更能持证上岗，外出执裁获得劳务收入，成为村庄连接更广阔赛事资源的纽带。
沈吉的运营智慧，在办赛细节上亦有体现。他借鉴贵州“村BA”的奖品设置，让获奖球队捧回的不仅有奖牌，还有由立华畜禽、佰恩氏、幸瑞啤酒、弘时达袜业等本地企业赞助的特色产品大礼包。
“我们办赛，追求的是一种共赢。比赛精彩了，观众满意了；球队获奖了，有了实惠；我们本地企业的产品和品牌，也借这个平台打了广告，走了出去。”沈吉这样阐释他的赛事经济学。
高规格的场馆、良好的组织、热烈的乡村氛围，让“勇潮杯”迅速积累口碑。与此同时，保胜村球馆也开始承接海宁市、丁桥镇的篮球赛事，这座室内篮球馆的影响力从村级辐射至更广范围。
流量，也被顺势转化。保胜村申请了官方抖音账号，村干部们带头学习短视频拍摄与直播。重要比赛进行线上直播，吸引了大量无法到场的球迷观看，进一步扩大了保胜村篮球馆的知名度，线下慕名而来的球友和球队也随之增加。
一场场篮球赛，打响了保胜村的名气，也让乡村的夜经济蓄势待发。有球员向沈吉反馈：“球馆啥都好，就是打完球想找个地方吃夜宵，还不太方便。”
说者无心，听者有意。沈吉已将保胜村夜市的建设纳入规划。结合即将建设的村农贸市场，保胜村将在文苑路接入村庄的路口，打造一条以餐饮为主的服务街，让篮球带来的人气，实实在在地转化为消费和就业。
从一座球馆的运维难题出发，保胜村没有选择简单外包或限时开放，而是主动探索，走出了一条体育搭台、经济唱戏、全民受益的乡村特色产业发展路径。
【叩问】 保胜之道，究竟在哪？
保胜村的蜕变，并非一蹴而就。它遵循着清晰的发展逻辑：先以扎实过硬的硬件“筑巢”，再以敢闯敢试的精神“创新”，最终以始终如一的初心“暖心”。
赛事经济的风生水起，其基石恰恰在于村庄最初那份近乎执着的扎实建设。采访中，“高标准”是沈吉最常提及的词。“要建，就要建最好的；要做，就要做到高标准。”这并非一句空话，而是从一开始就锚定了保胜村发展的质量与格局。
建造带空调的赛事级篮球馆、能摆下几十桌宴席的家宴中心、对标五星级的医务室……这些在当时看来有些超前的投入，日后却证明了其深远的眼光。
试想，若球馆闷热难当、地面湿滑，怎能让球员尽兴挥洒，又怎能吸引四方球队慕名而来？正是这份“筑巢”时的远见与高标准，让保胜村拥有了将偶然机遇转化为必然产业的硬核资本。这证明，乡村发展不能只算“眼前账”，立足长远、打下坚实可靠的硬件基础，是盘活资源的首要前提。
有了“好巢”，更需“敢为”。在村民眼中，沈吉是一个特别有创意的人。面对球馆每年数万元的运维压力，保胜村没有止步于出租场地的简单思路，而是主动“往上跳”；策划赛事，主动链接外部资源；培养本土裁判，将成本环节转化为人才储备和对外创收的环节；看到直播热度，村干部便带头学习短视频运营；甚至因球员一句“缺夜宵”的吐槽，便开始规划餐饮配套。
每一步，都始于灵光一现，成于脚踏实地的行动。正是这份敢想敢试、说干就干的劲头，使得这个曾苦于资源有限、找不到发展门路的村庄，跳出了“等、靠、要”的被动思维，从内部生长出一种融合多业态的乡村发展新模式，打出了一套虎虎生威的赛事经济“组合拳”。
所有硬件投入与产业发展的根本归宿，始终在于“人”。保胜村正是将这份朴素的为民初心，具象化为一项项可感可及的日常服务，让发展的温度真正抵达村民的内心。
在宝胜园小区的邻聚力驿站，每周五晚6点后，一场名为“周五夜话”的村民议事会准时开始。没有固定的议程，没有严肃的会场，村民像拉家常一样聚在客厅式的“协商议事厅”中，喝茶、聊天，反映问题、提出建议。
“小区东边那个路口，车子开得快，能不能加个减速带？”“咱们‘邻里帮’党员服务队，最近是不是可以组织一次老年人使用手机的培训？”“村口那段路，有两盏路灯好像不亮了。”
村民你一言我一语，围坐在一起的村干部们认真记录。能当场解释或拍板的，村干部立即回应；需要协调或研究的，承诺后续跟进并反馈。
村干部戴佳琪是“周五夜话”的常客，他认为这个平台的意义远不止于解决问题本身，它更是一种态度的展示，让村民看到，村里愿意倾听、愿意办事。干群关系就在这种“零距离”的交流中拉近了。
“周五夜话”是保胜村精细化、人性化治理的一个缩影。村庄的发展，硬件是骨架，服务是血肉，温度是灵魂。保胜村将这份温度，精准地投向了“一老一小”这两个关键群体。
在驿站的另一角，开设的是“银乐轩”理发室。每周一、三、五、日，这里会为村里70周岁以上的老人提供免费理发服务。驿站内还设有“向日葵小屋”，提供绘本、玩具，成为年轻父母带娃、交流的共享空间。
依托室内篮球馆，保胜村为村里的孩子们办起了公益篮球培训班。周末与寒暑假，聘请专业教练进行系统教学。去年，村里还邀请到“浙BA”明星球员前来授课，在孩子们心中种下热爱体育的种子。
然而，发展的道路并非一帆风顺。村干部们清醒地认识到，当前村里最大的隐忧，是仍有5个村民小组尚未完成拆迁。新旧交织的景象，带来生活质量的客观差异，村民心中微妙的心理落差，也会成为影响村庄整体和谐的隐患。
对此，保胜村的选择不是回避或拖延，而是主动向前、尽力弥合。一方面，村里积极向上反映情况，争取政策支持；另一方面，对未拆迁区域的村民，村里尽其所能提供便利，如在房屋安全检修、临时设施完善等方面给予帮助。更重要的是，村里建设普惠性公共服务设施的步伐始终未停，确保所有村民，不论居于新村还是旧宅，都能共享村庄的发展红利。
从一条泥巴路的时代，到如今高速路口便捷可达；从漏雨的旧农房，到整齐的新别墅；从无人问津的闭塞村落，到声名远播的赛事级篮球馆……保胜村用它的实践印证了一个道理——乡村的振兴，核心在人、关键在干。
它不需要宏大的口号，只需要把每一件关乎村民冷暖的“小事”做实、做细、做久；它不拒绝任何有益的思路，哪怕始于一个篮球爱好者的朴素心愿。幸福，正是在这种不等不靠的奋斗中，在共建共享的参与里，一步步从蓝图照进了现实，成为了保胜村家家户户触手可及的日常。
※村庄名片
保胜村
保胜村位于海宁市丁桥镇东北部，南接杭浦高速出口，西临钱江工业园区，北连东西大道、马桥经编园区，距海宁城区约8公里，交通便利，区位条件优越。
保胜村总面积4.5平方公里，耕地面积2400亩，辖19个村民小组，农户669户，户籍总人口2312人，共有党员77名。2025年，保胜村村级集体经济收入534.75万元，经营性收入426.98万元，农民人均收入5万余元。
为完善乡村公共服务配套、丰富村民精神文化生活，保胜村持续推进基础设施建设。2023年起，保胜村陆续建成横河港休闲健身步道、公共服务综合楼。楼内设有家宴中心、卫生服务站和老年活动室，还配备了室内篮球馆与健身房。以此为基础，保胜村着力打造服务村民的高标准农村文化活动中心。
近年来，保胜村经济、社会、环境等各方面呈现出良好的发展态势，先后获得浙江省善治村、嘉兴市民主法治村、嘉兴市除四害样板村、海宁市星级共同富裕村、海宁市土地要素保障工作先进单位、浙江省电商专业村等荣誉称号。
※村书记的心愿 46
“保民安康，胜景满村” 新时代新征程
我是保胜村党总支书记、村委会主任沈吉。自任职以来，我便以“民之所向，吾之所往”为指引，团结村班子成员，围绕经济发展、民生保障、基层治理等核心任务，真抓实干，推动保胜村从往昔的平凡小村，逐步迈向充满希望与活力的乡村振兴示范村。展望未来，我有诸多心愿与规划：
一是壮大村级集体经济，筑牢乡村发展根基。我将带领村“两委”主动作为，积极参与经营性抱团项目，整合村内优质资源，借力抱团发展优势拓宽增收渠道；立足村情实际，大胆探索赛事经济新模式，以赛事聚人气、促消费，培育集体经济新增长点。同时，持续盘活村内闲置资产，规范运营管理，优化增收结构，全力推动村级经营性收入突破500万元，让发展成果惠及全村群众。
二是做好“一老一小”服务工作，传递温暖关怀。针对“一老”群体，开办老年食堂，提供营养丰富、价格实惠的餐食；为全村70周岁以上老年人提供免费理发服务，帮助老人以整洁清爽的形象安享生活；常态化开展助医、文化娱乐等志愿服务，让老年人老有所养、老有所医、老有所乐。针对“一小”群体，拓宽服务层面，优化成长环境，完善儿童服务阵地，联合多方力量构建全方位关爱体系，守护未成年人健康成长。通过系列务实举措，切实让村里的老人安度幸福晚年，让孩子拥有快乐童年，共同营造尊老爱幼的文明乡风。
三是打造基层治理引领型村庄，守护和谐稳定。充分发挥基层党组织引领作用，完善治理体系，提升治理能力。加强村干部队伍建设，提高服务群众的水平与效率。积极引导村民参与村庄治理，通过村民议事会等形式，广泛听取民意、凝聚民智，让村民成为村庄治理的主人翁。加强法治宣传教育，增强村民法治观念，营造和谐有序的乡村环境。