■陈晨 许建彬
社科普及既是推动马克思主义中国化时代化大众化、培育和践行社会主义核心价值观的重要渠道，也是提高公民科学文化素养、彰显社会文明程度的迫切需要，在凝聚共识、凝聚人心、凝聚力量上具有不可替代的重要作用。习近平总书记一直高度重视社科普及工作，在浙江工作期间，他就对全省社科联组织和社科工作者提出了“真”“情”“实”“意”四字要求。实践表明，基层社科之家建设有利于增强社科普及的覆盖面和影响力，更有利于提升公共服务的针对性和实效性，提高公众的满意度和幸福感。
一、基层社科之家建设的价值维度
（一）破解基层社科普及“孤岛化”困境的必然要求。
社科普及是提高公民科学文化素养、促进社会文明进步的重要途径，但基层社科普及常面临资金短缺、人才不足、渠道单一等问题，而省级社科之家服务体系（如文化站、社区中心、图书馆等）已具备基础设施和稳定的服务网络，可以提升资源利用效率。同时，社科之家具有天然的群众接触优势（如医疗、养老、教育等场景），将社科知识嵌入这些场景中，能突破传统科普“坐等上门”的桎梏。
（二）推动社会文明“浸润式”发展的重要力量。
社会文明的发展犹如春风化雨，需以“浸润式”的细腻与持久，深入社会生活的每一个角落。社科之家服务场景涵盖了教育、医疗、交通、社区服务等众多领域，作为社会成员高频接触、互动的领域，具备情感共鸣的属性，为社科普及提供了肥沃的土壤。
（三）回应基层群众“精准化”精神文化需求的应有之义。
社科普及具有针对实际需求提供理论支撑和解决方案的特质，而基层群众对社科知识的需求因年龄、职业、受教育程度不同呈现显著差异性，农村居民更关注土地政策、家庭关系调解，城市社区居民则对心理健康、消费权益保护更感兴趣。社科之家通过日常服务接触群众，直接面向群众生活的难点痛点，形成了较为精准的需求清单，让定制化设计科普内容（如方言讲座、案例教学）成为可能，避免“一刀切”的灌输式传播。
二、嘉善县“凝杏有理”社科之家的实践探索
嘉善县天凝镇“凝杏有理”社科之家依托原有公共服务场馆，以“天天有人气、周周有活动、月月有精彩”为运营导向，通过“需求导向+数字赋能+资源整合”三位一体模式，构建“1+2+N”社科阵地体系，实现社科服务从“单向输出”向“供需闭环”转型，实现“零新建投入”打造省级标杆型基层社科平台，2023年获评省级社科之家，为全县唯一。
（一）以系统性空间重构夯实融合发展基础。
一是健全“社科+”阵地体系。依托文化特色馆室、爱国主义教育基地等阵地，打造“1+2+N”社科阵地矩阵，延伸打造社科之家研学线路，推动社科与红色教育、乡村文旅深度融合。二是创新“科普+”研学项目。以社科之家为中心，串联镇域内血吸虫病防治纪念馆、中共淞沪地委“洪家滩会议”陈列室等6个市县两级社科普及基地，创新推出“凝溪侦探社·红色剧本”“凝和四季有约·杏福里研学”、百年书场开放麦等科普活动，年平均接纳参观学习超过2.5万人次。三是聚合“智库+”人才力量。实行1支日常运维团队、1支社科专家团队、1支社科志愿者服务团队“三个一”团队运作模式，配备专（兼）职工作人员16人，引入社科专家15人，招募“嘉里社科”志愿者50余人。
（二）以服务功能重构推动供需精准匹配。
一是“小文库”推动“大研究”。在天凝镇图书馆5000册馆藏基础上，定向征集嘉善地方史志、民俗文化、经济发展等特色文献300余册，建立“嘉善社科文库”，涵盖《嘉善县志》《洪溪镇志》等稀缺资料，致力于地方文化研究、保护与传承；联合高校、社科团体开展“地方文献活化计划”。二是“小夜校”推动“大学习”。利用社科资源，把城市“夜校热”延伸到乡村，联合成人学校开办“社科夜校”，以“线上+线下”的方式精准调研群众学习需求。三是“小课堂”推动“大传承”。针对传统文化、非遗文化等后备人才不足的问题，整合县镇村三级力量，有针对性开展培训，培育专业化社科志愿者队伍，提升地方特色文化的吸引力和影响力。
（三）以多方资源重构实现社群广泛参与。
一是规范“常态化”运行。引入社会组织和社区“强社公司”运营团队，按照“党委政府出一点、运维团队让一点、百姓获益多一点”的理念，以省补资金牵引县、镇联动投入，撬动用好100多万元公共文化资金。二是探索“主理人”模式。充分挖掘自带流量的社科人才，积极引入本土“网红”团队，让他们参与社科之家运营，以项目化的形式担任社科之家的“主理人”。比如，引入本土摄影师顾梅森、儿童文学作家“萝卜老师”等，推动引流增效。三是搭建“共享型”平台。依托新媒体等手段，将县级社科资源导入社科之家，推动主题展览、名家讲堂、“光明影厅”等高品质社科服务直达基层，让偏远镇群众也能享受和县城一样的社科服务。
三、经验启示
“凝杏有理”社科之家的实践表明，基层社科普及效能提升的关键在于打破公共服务的资源边界、重构融合发展逻辑。通过机制创新、资源整合、载体优化、技术赋能，可实现社科服务从“有形覆盖”到“有效覆盖”、从“政府独唱”到“全员合唱”的跨越。这一模式为全省社科之家建设提供了“低成本、可复制、高黏性”的解决方案。
（一）构建“政府引导+社会协同+群众参与”的协同发展体系。
一是政府规划引导。地方政府统筹社科之家选址与功能定位，确保其与城乡基本公共服务整体布局、社区文化礼堂、新时代文明实践中心等公共服务空间形成互补。二是多元主体共建。在建设过程中，要充分吸收本地社科团体、协会等提出的有益意见，注重本地“家”的元素，并加强协会与镇级合作共建社科之家基层站室。三是群众监督反馈。设立“社科之家开放日”，邀请居民代表参与管理评估，通过线上问卷、线下座谈会收集意见。例如，贵州松桃县社科之家在每月“院坝会”中设置“管理建议环节”，根据群众反馈调整活动时间与内容，确保供需相对平衡。
（二）构建“社科资源+公共服务+文旅场景”的深度融合模式。
一是用好高端资源。深化与高校、科研院所等战略合作，定期邀请国内社科界名人名家到社科之家开展专题讲座，引来学界源头活水，提升基层社科界整体学术水平。二是深挖本地资源。挖掘本地非遗传承人、乡土专家等“草根学者”，通过“社科主理人”制度赋予其活动策划权，联合本地网红、自媒体人打造“社科IP”，扩大影响力。公益社科组织则可以借助社科之家平台更有效地开展学术活动，实现共赢。三是做好服务文章。注重发挥“家、站、室”三位一体矩阵作用，串点成线，将活动、服务送到自然村、小区和企业，打造15分钟社科服务圈。
（三）创新“线上+线下+活动”的立体化传播体系。
一是线下活动品牌化。着眼搭建高质量的社科研究平台，以市级指导、县级主管、镇级主导的齐抓共管模式，切实抓好“嘉善社科文库”建设和动态更新，发挥其展示社科成就、滋养社科研究、普及社科知识的功能，打造一流地方社科资料基地。二是线上平台智能化。建设“智慧社科之家”平台，集成驾驶舱实时监控、数据分析、资源供给、活动参与等功能，文献借阅量、活动参与率、用户满意度等可生成动态分析报告，对社科之家运行情况进行全过程管理、全方位评价。三是志愿服务常态化。社科志愿者根据社科之家活动安排，开展理论宣讲、非遗传承、文化艺术分享、展览讲解、公共课题研究等活动，实行社科志愿服务积分制，每年评选表彰一批社科志愿服务之星。
（作者分别系嘉善县委党校科研室主任和嘉善县天凝镇党委副书记、镇长）