亚达绿能“吹哨人”破解高风险作业难题

　　■记者 冯思家 通讯员 王奂龙

　　本报讯 日前记者在浙江亚达绿能科技股份有限公司的生产车间里看到，行车往来穿梭，工人们正紧张有序地赶制订单。焊花飞溅、机器轰鸣，一片热火朝天的生产景象。今年初以来，企业订单饱满，在手订单总额已超18亿元，为应对产能需求，员工人数较去年增长35%，预计全年产值将突破10亿元。

　　然而，在订单饱满、产能拉满的背景下，安全生产始终被摆在首位。作为一家涉及特种设备多、作业风险高的制造企业，亚达绿能尤其重视对行车等特种设备的规范管理和人员培训。企业安环部负责人柴计旺介绍，全厂共有行车128台，覆盖从原料转运到成品出库的全流程，涉及近400名员工操作。过去因操作不规范、安全意识薄弱，手部挤伤等时有发生，占全部工伤的45%。

　　为扭转这一局面，企业自2024年初全面推进“内部吹哨人”制度，鼓励员工主动上报安全隐患，并配套实施系统的行车持证培训。利用工余时间组织培训，目前已推动约300人持证上岗，剩余人员也在陆续安排中。员工从“无知无畏”转向“有知有畏”，安全意识与操作规范性显著提升。

　　“内部吹哨人”制度不仅重宣传，更重激励与保护。企业通过电子屏、宣传栏、专题培训等多种形式普及制度内容，同时设立“安全管理标兵”等荣誉称号，对主动上报隐患、避免事故的员工给予50至500元不等的奖励，今年已累计发放近4万元。为保护举报人隐私，企业还对“吹哨人”身份严格保密，消除员工后顾之忧。

　　“自实施‘内部吹哨人’制度以来，事故相较去年降幅达43%，尤其是手部伤害事故明显减少。”柴计旺表示，这一成绩的取得得益于政府应急部门的指导和支持以及公司宣传贯彻制度的执行力和全员参与，尤其是今年5月，企业员工储家来在换班期间发现一个大型氩气罐安全阀持续泄漏的重大隐患，并通过“吹哨”程序迅速上报，企业设备部门随即启动抢修，成功避免了因气体漏光可能导致的生产中断与重大经济损失。

　　亚达绿能的实践是南湖区推广“内部吹哨人”制度的一个缩影。自该制度实施以来，南湖区应急管理局坚持问题导向、效果导向，采取“一对一”精准服务模式，组建专项指导组深入机械制造、危化使用、粉尘涉爆等重点企业开展指导40余次。截至目前，全区企业员工已主动上报安全隐患3635条，发放奖励10.35万元。据统计，制度推行后，南湖区工贸企业自查自报隐患整改完成率达100%，火灾事故数同比下降71.4%，工伤事故数下降15.2%，事故报警数下降29.7%，企业安全主体责任得到进一步压实。