南湖区“三小”药品治理迈向长效化

　　■记者 钟鑫媛 通讯员 吴言斐

　　本报讯 “请出示近期的处方笺和进货凭证。”昨天上午，在南湖区湘家荡区域（七星街道）一家小诊所内，南湖区市场监管局执法人员正仔细核对货架上的处方药销售记录。

　　与以往不同，这次检查不仅重点查看药品标签和有效期，还通过智慧监管平台调取该店近三个月的进销存数据。“系统显示这批降压药上周库存异常，请说明具体情况。”店长立即在电脑上调出电子台账——这样的智慧监管场景，如今已成为南湖区“三小”（小药店、小诊所、小美容店）专项治理常态化的生动缩影。

　　记者了解到，今年3月启动的“三小”药品安全专项治理，已从集中整治阶段转向长效机制建设阶段。8个月来，南湖区通过动态清单管理、智慧监管赋能、社会共治协同，构建起一套持续运行的药品安全治理体系。今年8月，南湖区又开展了“突击战”行动，这不仅是一次集中整治，更是对长效机制运行效果的全面检验。

　　“我们从一开始就着眼于建立可持续的监管机制，而不是搞运动式执法。”区市场监管局相关负责人表示。据了解，该局建立了“三小”主体动态名录库，对743家单位实行分级分类管理，其中65家重点对象纳入“一店一档”精细化管理。这套机制让监管资源得以精准投放。

　　“现在每盒药的来源、去向都清清楚楚，系统会自动预警近效期药品。这种常态化的管理方式，让我们从‘应付检查’转变为‘日常规范’。”在南湖新区（东栅街道）的一家小诊所内，负责人指着刚升级的智慧管理系统介绍，目前，全区已有73家口腔和医美机构接入药械智慧监管平台，累计归集数据2万余条，实现了药品“来源可溯、去向可追、库存可查、风险可控”的常态化管理。

　　长效机制的建立离不开多元共治。南湖区聘任的5名药品安全社会监督员已参与多次“你点我检”活动，“蓝盾药学服务队”开展的11场安全用药宣传覆盖了多个社区。与此同时，区市场监管局与卫健部门建立的联合检查机制已常态化运行，完成6次专项检查，移交线索26条。

　　“药品安全治理工作，最难的是防止问题反弹。”区市场监管局相关负责人告诉记者，“为此，我们设计了一套闭环治理链条。”该系统包括常态化风险排查、动态调整重点名单、定期“回头看”等多个环节，确保问题整改彻底。