■记者 顾亦来
今年前三季度，嘉兴新增运营业态143个，运营重点村的运营收益对村集体贡献累计达2070万元；新签500万元以上农业项目156个，总投资115.71亿元，其中亿元项目37个，总投资88.99亿元；全市乡村休闲游接待游客3726.6万人次，营收43.6亿元。
这一串数字，如鼓点般敲在江南水乡的脉络上，激荡出的不只是涟漪，更是“美丽乡村”建成之后，时代赋予的深沉回响——当基础设施的完善、人居环境的提升完成了乡村初级阶段蝶变后，如何以运营激活内生动力，成为破解“重建设轻管护、有颜值无价值”难题的关键命题。
在这里，历史文脉与当代气息交织，传统技艺与潮流文化相融，自然生态与创新科技握手，古老水巷与现代赛道同框，乡土情怀与全球视野对话……
当“运营”一词从城市商业语境走向田间地头，嘉兴正以N种打开方式，重新诠释“乡村”的价值与未来。
路径之问：乡村如何“启门开窗”
如果把嘉兴的乡村比作一部摊开的乐谱，那么“打开”就是第一声落键——有人奏响了千年文脉的绵长韵律，有人按下了时代潮音的激昂节拍，最终汇成一首乡村振兴的华彩进行曲。
“老树新枝”的传承创新——走进南湖区胥山村，你会发现，伍子胥传说与端午民俗不再是博物馆里的静态陈列，而是可触摸、可感知、可消费的活态文化。村里聘请著名作家黄亚洲担任“文艺村长”，打造影视文学院，开设编剧课堂，举办诗歌“村”晚。随着源舍团队入驻，奢野营地、胥山餐厅、吴山居民宿相继落成，“吃住行游购娱”链条不断完善。一年间吸引22万游客，实现营收3500万元。
“无中生有”的突破发展——没有先天资源，就创造独特亮点，平湖“一球一艇”的故事尤为励志。7年前，徐家埭村还是养猪场整治后留下的“无名埭”。村党委书记刘建群发现周边日企客商常赴上海打棒球，萌生建棒球场的想法。短短数月，一座青少年棒球场拔地而起，2018年首场联赛便让小村声名鹊起。如今，国际标准棒球场已投用，超百场赛事吸引全国目光，村集体经济从200万元飙升至1500万元。13公里外的马厩村因春秋时期齐景公驻军养马得名，2020年引入赛艇运动，依托曹兑港等河道打造1平方公里核心区域，形成“水上马厩，桨上漫游”的文旅体融合产业。去年，58万游客来此体验“夜划”乐趣，村集体收入达467万元，古老水巷焕发新潮魅力。
“借梯登高”的协同共兴——嘉善鸦鹊村曾是沪苏浙交界的“边角料”，如今却成为长三角一体化发展的“接口”。村“两委”主动对接江苏伟明村，首创“四持四入、跨域飞田”模式，6亩试验田先行先试，成功推广高附加值作物种植。“以前觉得是配角，现在站在一体化舞台中央。”鸦鹊村党总支书记凌杰道出心声。跨省持股、干部互挂，让边界群众共享发展红利，曾经的行政壁垒化为资源互通的桥梁。
“破茧成蝶”的转型跨越——东安村曾是桐乡的皮草产业重镇，2020年受疫情冲击，订单锐减倒逼转型。村里腾退500亩甲鱼塘，建设521亩共富大棚，引入34家农创客，种植热带雨林植物等高附加值花卉，“星空蝴蝶兰”单株价值远超传统皮草。秀洲红联村则让“臭奶牛”变“牛花花”，投入1.5亿元建起智慧牧场，臭气收集系统破解环保难题，周边250户农户靠秸秆回收年增收60万元。“牛花花小镇”的亲子研学、农家乐生意火爆，仅“停车经济”年收入就超300万元，绿色转型让乡村既有“颜值”又有“产值”。
当“运营”的钥匙插入乡村的锁孔，转动声里，是“老树新枝”的生机勃发，是“无中生有”的精彩纷呈，是“借梯登高”的智慧跨越，更是“破茧成蝶”的美丽蜕变。每一种打开方式，都是乡村价值重新发现的过程，都是乡土文明与现代文明的美妙和弦。
主体之思：谁为乡村“执钥前行”
乡村运营的核心是“人”的运营，没有“人的奔赴”，再优越的资源也只是沉睡的宝藏。
嘉兴深谙此道，既激活本土深耕者的内生动力，又广纳外来创业者的新鲜血液，让“乡土味”与“国际范”同频共振，“老把式”与“新创客”携手同行，构建起一支多元协同的乡村运营“主力军”。
村书记带头探路。“乡村振兴不是造盆景，而是育生态”，桐乡市洲泉镇马鸣村党委书记谈文洪，兼任桐乡市湘源文旅发展有限公司总经理。利用洲泉水乡河网资源，村里开发浙北首条水上美丽乡村精品线，构建“一馆一坊一台”文化矩阵，高杆船技馆重现国家级非遗技艺，缫丝坊活化传统蚕桑文化，对台戏台常态化开展民俗活动。推行“共富摊位+就业岗位”模式，带动275名村民家门口就业。去年村集体收入达936.68万元，经营性收入同比增长85%。
扎根海宁市盐官镇桃园村25年的金正华，抓住世界花园大会永久会址机遇，携手塔莎园艺建成160亩花卉基地，“固定+临时”用工模式提供120个就业岗位，“塔莎的花园”直播间入选浙江农播典型案例。去年该村花卉销售超9000万元，集体收入突破千万元。
嘉善县大云镇缪家村的陆荣杰则主打“甜蜜经济”，招引上海龙头企业孙桥溢佳合作运营“共富大棚”，打造4个“甜蜜组团”。推动碧云花园、歌斐颂巧克力小镇提质扩容，前者年收益6700多万元，后者年接待游客125万人次、收益2.2亿元，更让“缪家大米”“碧云葡萄”等特色农产品香飘长三角。
新青年返乡筑梦。1993年出生的“鹿角蕨拓荒者”陈思冲，被崇福农创园的环境吸引，2000平方米大棚年租金仅1.5万元，400元就能入住单身公寓，便捷的通勤与浓厚的创业氛围让他扎根乡村深耕绿植领域。
1999年出生的杨东其，看到南湖区余新镇长秦村“渔里问道”片区的蝶变，带着设计团队返乡打造文创IP“米宝”。在“青‘村’合伙人”项目带动下，50名“90后”“00后”投身乡村建设，星主播直播推广、乡村美容师美化村落、新业态合伙人引入宠物乐园，周末“青‘村’young市集”单日客流超3500人次，年轻身影让乡村充满朝气。
上海姑娘朱圣洁与桐乡姑娘杨晟宇，在海盐金星村打造“嘟悠悠农场”，美式复古风格搭配亲近自然的体验，成为都市人休闲打卡地。“95后”纪佳楠把架子鼓搬进嘉善曹家村的小院，联合周边打造集私房菜、土窑烘焙、垂钓于一体的休闲空间，生意火爆到需提前预订，青年创业的热情正在乡土上蓬勃生长。
老村民主动参与。平湖马厩村赛艇小镇出圈后，村民把闲置农房折价入股，在家门口当“股东”；秀洲红联村农户把秸秆卖给牧场，年增收60万元；嘉善鸦鹊村把“6070连心扣”做成共富工坊，70岁老奶奶绣香囊月增收1800元。当“我的村”变成“我们的公司”，每一道皱纹里都绽放着笑意。
“谁来打开”的答案，不在远方，就在田埂上、直播间、咖啡馆、共富摊。村书记懂历史、懂产业、懂百姓；青年人懂流量、懂设计、懂浪漫；村民们懂土地、懂节气、懂乡情——三方智慧交融，正把乡村的未来写成“我们”的故事。
保障之策：如何为乡村“固本培元”
如果说多元路径是乡村运营的“骨架”，人才聚合是“血肉”，那么完善的保障体系就是滋养生长的“阳光雨露”。乡村运营不是零散的“点上突破”，而是系统的“面上推进”，嘉兴以规划为纲、要素为基、生态为魂，构建起全方位的保障体系，让创意有土壤、创业有支撑、创新有空间。
规划引领——去年嘉兴出台《和美乡村运营“双百双十”行动方案》，明确每年选树10个示范村、10名金牌运营师，到2027年培育100个运营重点村、100支运营团队，示范村经营性收入与客流量年均分别增长10%、20%以上，为乡村运营划定清晰“路线图”。
在此框架下，嘉兴实施“片区组团”发展模式，将100个重点村纳入50个组团片区，形成“一大六中、三十四特、五十片区”的网络化布局。打破村域行政界限，推动资源在更大范围内流动整合，桃园村、缪家村等的实践，正是片区组团的生动写照。
要素聚合——嘉兴以“农、地、人”为核心，全力推动要素向乡村集聚。以农为核，推进乡村产业“深耕行动”，打造“农业+工业”“农业+文旅”“农业+商贸”等融合模式；以地为核，推广农村集体产权交易一体化平台，探索非经营性资产嵌入式开发，让闲置农房、集体土地等“沉睡资源”变成“增收资本”；以人为核，培育非遗研学、网文网剧、体育赛事等多元业态，让乡村运营更具活力。
作为浙江推进智慧农业的重要组成部分，嘉兴更以数字技术为乡村运营赋能。从智慧农业精准管控到农产品冷链物流全域覆盖，从农业碳汇交易创新到农文旅IP价值挖掘，数字经济与乡村实体经济深度融合，让乡村产业发展如虎添翼。
生态共荣——作为“浙北粮仓”，嘉兴充分利用江南水乡得天独厚的自然禀赋、长三角城市群优越的区位优势、“最多跑一次”的优良营商环境，将“鱼米之乡”的生态底色转化为现代农业的发展动能。从以铪科为代表的高端智慧农业项目落地生根，到17条10亿级“土特产”全产业链做大做强，嘉兴始终以“招大商、招好商”的决心，不断续写“一个产业富了一方百姓”的生动故事。
故事年年翻新，链条日日延伸，生态时时增值，组团处处联动。
嘉兴乡村运营的终局，不是让农村变成城市，而是让乡村成为“自己”，“自己”拥有抵达未来的无限可能。
下一站，田野之上，还会诞生多少种打开方式？
答案，正在每一寸被重新丈量的土地上，迎着晨光，静静生长。