■记者 赵 晨
本报讯 波光粼粼的秀洲区银杏天鹅湖畔，风景如画。不远处，一群科研人员与企业代表正热烈交流。这不是普通的茶话会，而是银杏天鹅湖畔的“科创集市”，一个让实验室与生产线零距离对接的独特平台。
近日，浙江省人才工作创新案例（2025）入选名单揭晓，秀洲区打造的秀水科创联盟从全省240余个案例中脱颖而出，成功入选“最佳案例”。这一荣誉背后，是秀洲区多年来对产学研深度融合的持续探索与创新实践。
近年来，秀洲区紧紧围绕“人才强区、创新强区”战略，持续加强校地合作，根据产业发展需要，落地建设了北理工长三院、浙大嘉兴研究院等6个高能级平台，累计集聚科研人才超900名，包括市级及以上领军人才90余名。
然而，科创资源集聚只是第一步。如何打通科技成果转化的“最后一公里”，成为摆在秀洲区面前的重要课题。
“我们调研发现，一方面，许多中小企业缺乏对接高端创新资源的渠道；另一方面，高校院所的科研成果往往‘养在深闺人未识’。”秀洲区委人才办相关负责人介绍。
面对科技成果转化率低、中小企业对接创新资源难等现实问题，秀水科创联盟以“一个联盟+一个集市+一个驿站”的轻量化架构，构建了线上线下结合、开放共享、高频互动的产学研协同新生态。
从松散结合走向紧密协作，是秀水科创联盟建设的核心目标。秀洲区组织区内科技人才企业、科研院所、金融机构、行业协会等成立非营利性社会团体，组建联盟理事会，并制定《秀水科创联盟章程》《秀水科创联盟选举办法》等规章制度，确保联盟有序高效运转。
“过去我们也参加过各种产学研对接活动，但往往是一次性的，难以持续深入。”一家新材料企业的技术总监坦言，“秀水科创联盟的不同之处在于，它建立了长效运作机制，让各方能够真正坐下来，深入对接。”
联盟紧扣需求、整合资源，制定企业技术需求清单和院所人才、专利、项目清单，面向成员单位广泛发布。目前，联盟已掌握企业技术需求210余项，院所相关领域专利300余项、项目50余个。
同时，联盟持续拓展“朋友圈”，吸纳各类创新资源、金融资源、服务资源、人才资源加入，已从成立初期的80家成员单位逐步扩大至110余家。
在天鹅湖科创湖区景致最佳的地方，秀洲区还打造了线下“科创集市”。这里不卖普通商品，只“交易”知识与创新。研究院专家、企业技术骨干、金融与法律顾问等都会不定期聚集于此，面对面对接。定期开展的成果发布会、项目路演会，成为双方促进沟通、加强合作的重要平台。
数据显示，联盟成立以来，共促成产学研项目60余个，院企技术交易额突破9000万元。
值得一提的是，联盟持续深化“科技副总”“产业教授”机制，通过合作项目、共建联合研发中心等形式促进联合攻关。目前已促成流动共享人才50余名，成功入选省派“科技副总”4名、全市第二，市派“科技副总”17名、全市最多。
其中，北理工长三院创新实施的“六方联动·入企赋能”产学研融合发展新机制，成为一大亮点。该机制以研究生培养为切入点，选派研究院导师、研究生入企为企业解决技术难题，并配备企业导师指导研究生项目开展。
“我们派出的研究生带着具体课题进入企业，不仅帮助企业解决了技术难题，也为研究生培养提供了真实场景。”北理工长三院相关负责人表示。
秀水科创联盟的影响力，正从秀洲走向更远的地方。通过参与“山海协作”等形式，联盟组织嘉兴未来食品研究院等院所的专家赴龙泉，精准对接食用菌产业技术瓶颈攻关，达成合作近10项。
“龙泉的食用菌产业有基础，但在精深加工和技术创新方面存在短板。”嘉兴未来食品研究院一位专家表示，“通过联盟的对接，我们将最新的食品加工技术应用到食用菌产业中，帮助当地企业开发新产品、提升附加值。”
秀水科创联盟的成功实践，为有效破解科研生产“两张皮”难题提供了秀洲答案。它形成了“企业出题、院所答题、市场阅卷”的需求对接与评价机制，营造了覆盖人才发展性服务和生活性服务的全周期生态。
在这里，人才的创新价值与企业发展、产业发展、地方发展实现了深度融合，持续激发区域创新活力。